深圳市华师兄弟文化传播有限公司

当责领导力

时间:2020-10-16点击次数:49

30年企业运营管理实战经验

中国人民大学MBA/香港公开大学MBA

清华大学、中山大学、浙商大学等MBA总裁班特邀讲师

中石油、泛亚集团、艾伯森、联盛集团等多家企业长期合作

曾任:安耐新再生轮胎科技有限公司丨董事长

曾任:福建华盛集团丨副总裁

曾任:广东联盛工程集团有限公司丨副总经理

擅长领域:战略管理、组织变革、创新商业模式、市场营销、企业文化、领导力……                                       


王贵国老师历经营销总监、总经理、副总裁、董事长等多种岗位,是一位复合型的管理人才,曾为中石油、泛亚集团、艾伯森等家企业制定重大企业战略、策划、营销规划管理的经验,并取得成绩。

同时,王贵国老师专注于企业运营管理研究,对构建企业战略、企业领导力素质模型、策划、市场营销战略等有敏锐的洞察力,结合30年企业经营管理实战经验

形成两大著作:

全球三大竞争战略之一——《黄海战略》

中国改革开放以来部系统的战略管理著作,开创了在中国本土环境下的竞争战略研究,销售量超4万册,目前仍畅销。

管理哲学领导力——《境界》

中国改革开放以来部研究企业家境界企业家领导力的管理哲学著作,出版以来再版8次,已累计销售30多万册,目前仍畅销。

 

实战经验:

■25年企业管理/战略制定实战经验:

→任职联盛集团副总裁期间,曾带领团队制定一套完整性的市场营销战略,对一个已经关门的“艺迪”卫浴工厂进行重塑,并全渠道推广,使“艺迪”从一个归零的一跃成为黑马,一年间销量跃居行业第二名,销售额突破8000万。

→任职大禹集团总经理期间,曾带领团队构建了一套突破的产品卓越战略,将集团旗下的“CTO”,打造成为2000年陶瓷行业的良好,使得当年业绩突破一亿元,获行业协会年度市场影响“良好”奖。之后,帮助 “箭”牌,“法恩莎”“都龙”“东尚”“伯德嘉” “欧尔陶”等多个进行重塑,其中助力“箭”牌与“法恩莎”,业绩增长近十倍,至今位居行业排行榜前三的好名次。

■5年的项目咨询实战经验:

→曾为广东法恩莎洁具开展“重塑与推广”项目,将旗下的陶瓷进行重塑,定位从“冰冷”陶瓷转换升级为以“情感”为主线的独特“沐浴生活之美”,从而助力当年业绩提升150%,第二年业绩提升80%,第三年业绩提升80%,获得企业的高度认可,并聘请老师担任企业营销总监的职位。

→曾为北京航海集团开展“策划与推广”项目,对集团的进行重塑,并进行全面推广,使得其中旗下“净雅”成为北京城的餐饮,并助力北京的三个分店,连续三年,单店净利均过亿。

→曾为观澜golf球会开展“整合营销传播与推广”项目,助力将原价20万的会员卡价值提升到1000万,使得当年营业额提升210%。

→曾为中化国际集团开展“战略选择与商业模式构建”项目,帮助公司高层管理者梳理轮胎行业的产业变迁与全球格局、集团公司核心竞争力、生态战略的关键要素与成立条件等,终让其放弃轮胎项目,避免公司卷入2008年全球金融风暴。

 


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