深圳市华师兄弟文化传播有限公司

产品描述

曾任:汇源果汁集团(上市公司)总经理助理
曾任:上海剪刀石头布家居生活广场(台企)副总助理
曾任:高德红外公司(上市公司)培训经理
岗位经验内化项目收费
Q21:项目执行需要机构和企业做哪些配合工作?
项目筹备阶段:机构牵头成立项目小组,指定项目经理,全程总控和协调。项目实施前2周发送筹备资料(定人定题+宣传造势文件)给企业。企业项目负责人,着手准备定人定题与前期宣传造势,并于课程开始前一周,反馈定人定题内容。
项目实施阶段:机构负责准备各阶段上课所需材料,企业按照老师要求收取作业并反馈。
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Q32:前期的访谈是谁来做呢?
前期的访谈一般是机构辅导企业的培训负责人内部做。所有的辅导提供相应的工具表格。
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Q5:这个项目对企业有什么收获,培训后有哪些即时改变呢?
这个项目对企业的意义最主要就是可以产出一批可复制的知识资产包+一批能为企业赋能的内部专家,将员工的个人经验当做组织的知识资产来管理。(人走了,东西可以留下,人没走,能将岗位经验价值大化)
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