深圳市华师兄弟文化传播有限公司

产品描述

Q2:《岗位经验内化项目》与市面上《岗位经验萃取》培训有什么差异?
1、内容不同:“经验萃取”作为“经验内化”的一部分。企业内做“经验萃取”只是一个过程,而目的在于把萃取的经验进行内化(内部传承转化)。我们不能把过程当成目的,就好比这些年,大家很少再提“知识管理”,而强调“知识应用”
2、产出方式不同:传统的经验萃取,在现场一般都无法批量产出标准化的成果,主要是老师教原理、方法、工具,学员回去转化;《岗位经验内化项目》则强调:现场出成果、务实出成果、批量出成果、快速出成果,愉快出成果。
3、产出成果不同:经验萃取是产生简单版的案例和微课,岗位经验内化项目产出完整的课程包,包含(一表一图一课件,三个手册)
岗位经验内化的案例
刘议鸿老师
企业学习产品开发实践专家
组织经验内化与实战课程开发专家
他是培训圈的劳模,近四年每年保持约300天课量,
每年交付成果的项目18个以上
他是版权产品的典范,一个《岗位岗位经验内化项目©》,
被225家行业龙头企业、2050多天项目课程、3860余门
标准课件包、4600多名内部兼职培训师成长见证!
他是被企业反复采购的传奇,仅东风集团系统内的公司2016-2018年采购其完整项目25期(仍在持续增加中)、也是被中国烟草、中国联通、中国石化、中国中车连续4年以上采购的老师。
行业资历:
曾服务于大型连锁企业、上市公司和大型国有企业,历任培训经理、培训总监、培训学院院长,现担任多家企业商学院人才发展与培训体系构建顾问。
一直致力于企业人才培养系统和内部培训力量建设的研究与实践,主张“把员工个人智慧当作组织的知识资产去管理“,是“岗位经验内化”和”组织知识资产管理“的最早提出者与践行者。
率先提出课程和项目”为结果付费“并开始推行 ----能“根据实际情况、设计实际内容,解决实际问题、取得实际效果”,是目前培训市场上为数不多真正能“对结果负责“的老师。
岗位经验内化的案例
Q32:前期的访谈是谁来做呢?
前期的访谈一般是机构辅导企业的培训负责人内部做。所有的辅导提供相应的工具表格。
岗位经验内化的案例
华师兄弟集团,是一家以职业培训师的挖掘、培养、运营,培训项目
及版权产品的研发与运营为主体业务的文化教育集团。近年来,中国的培
训行业快速发展,华师兄弟以高瞻远瞩的战略眼光引领行业浪潮,与时俱
进,不断创新,业务范围不断扩大,产业链条不断延伸,
目前,华师兄弟集团主要投资和运营两大业务板块:
以职业培训师的挖掘、培养、运营为业务的经纪板块;
以培训项目、培训产品及版权课程、行业软件开发与运营为业务的培
训产品开发运营板块;
华师兄弟集团,为传播华人商业智慧、让好的讲师更好、让培训需求
以讲师经纪为主体业务的华师经纪目前是华师兄弟集团最重要业务板
块,华师经纪秉承“让好的讲师更好”的经营理念,为讲师提供职业规
划,形象包装、营销宣传、财富管理、法律维权等策划、咨询、代理服
务。华师经纪目前拥有少见签约讲师350位,其中拥有世界500强背景的讲
师117位,博士学位讲师12位、海外游学背景30位,硕士学位讲师83位,
上市公司背景142位。 签约讲师遍布全国25个省及直辖市,讲师授课已覆
盖了全国331个市,近2321个县城。 长期稳定合作培训机构有16543家,
累计服务20多万家企业,累计上课达10万多天。创立8年来,每年业绩实现
50%的增长。
华师兄弟集团,是一家以职业培训师的挖掘、培养、运营,培训项目
及版权产品的研发与运营为主体业务的文化教育集团。近年来,中国的培
训行业快速发展,华师兄弟以高瞻远瞩的战略眼光引领行业浪潮,与时俱
进,不断创新,业务范围不断扩大,产业链条不断延伸,
目前,华师兄弟集团主要投资和运营两大业务板块:
以职业培训师的挖掘、培养、运营为业务的经纪板块;
以培训项目、培训产品及版权课程、行业软件开发与运营为业务的培
训产品开发运营板块;
华师兄弟集团,为传播华人商业智慧、让好的讲师更好、让培训需求
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