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产品描述

总裁培训班学习安排

周:管理学基础与战略管理 宏观经济分析 现代企业管理 现代企业制度与公司治理 企业战略管理 拓展训练
第二周:营销管理与商战谋略 现代营销管理 营销渠道建设与管理 创新与大客户管理 市场开拓与产品开发 孙子兵法与商战谋略
第三周:财务管理与资本运营 非财务人员的财务管理 纳税与税务筹划 企业风险管理与内部控制 资本运营与投决策 国际商务
第四周:企业国际化与运营管理 企业国际化的新机会 项目管理 香港的经济发展与竞争优势 资源整合管理
第五周:企业内部运作系统 组织行为分析与组织架构 管理沟通与团队建设 角色转变与力提升 学习型组织的建立 企业文化的塑造
第六周:人力资源管理与力提升 人力资源管理开发与管理 薪酬设计与绩效管理 执行与授权 用人技巧与潜能激发
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总裁班小知识:你的公司有没有足以令员工激动并愿意与你共进退的发展目标?

古人有云:“人之力发自于心,心旺则事盛。”人心的力量有多大?我国古人曾有过不少论述,如:“人心齐泰山移”;“得人心者得天下”等,讲的都是人心的力量。人世间很多道理是相通的,在市场经济的条件下,“得人心者得市场”讲的也是同一个道理。企业文化的核心是“以人为本”,其实质就是企业在经营中必须得人心,得本企业员工之心,得消费者之心。当我们明了“为什么”的重要性之后,就应该朝着这个基本的方向——坚守使命,大爱于心。只有这样,才能得人心。

这些年来,我看了很多有关教义方面的书籍,比如《圣经》《道德经》《论语》《孟子》等,这些中西文化圣典对我的心灵产生了巨大的冲击和影响,让我从中领悟到了很多人生的哲理和生命的真谛。其中,让我感受深刻的就是《圣经》所倡导的博爱精神。那种超越国界、、信仰的大爱是教非常重要的思想要义,其影响遍及世界各地,甚至很多人奉其为自己的终身信仰——大爱天下。

耶稣曾说:“压伤的芦苇他不折断,将残的灯火他不吹灭。”试问,有什么比“压伤的芦苇”更无价值?然而,耶稣既没践踏芦苇,也不是从旁经过,而是停下来,轻轻地弄直压伤的枝节,使其继续生长。又有什么比“将残的灯火”更无用?然而,耶稣没有将即将熄灭的灯火吹灭,而是小心翼翼地为空油灯添油,并且轻轻地搧残火,使其重新燃起。他说的不是一颗小小的芦苇,不是一盏小小的灯火,而是一颗充满大爱的伟大之心,这是何等宽广博大的胸怀呀。是的,大爱之心能让我们的胸怀变得宽广、博大。当一个人真正常怀大爱之心的时候,被扩散和放大的不仅是爱本身,更是提升了生命存在的价值和意义!在耶稣看来“本地无圣人”,他认为“既然是圣人,就不应该有本地和外地的区别心”,这是教之所长久流传的一个重要原因。
总裁班都学什么,如何选择总裁班

总裁班都学什么?

总裁班的课程都有非常完善的体系。商界精英班,从企业的战略、运营、力三个纬度出发,设计了九门必修的特训营课程和六门选修的专题沙龙,涵盖了企业成长与个人成长的各个方面,帮助企业持续发展。这样的课程还很实用,因为老师多有企业实战经验,更懂中小企业要学什么有用,而且还采用式教学,课后举办各种落地沙龙等,保证了课程的实战性。

如何选择总裁班?

一、要观察机构的整体概况

在选择企业培训机构时,要先观察机构的整体概况,比如其在同行间的地位,比如其口碑,比如其学员数量,比如其发展概况,比如其获奖情况等等。也就是从整体上去感知机构的好坏。


二、在选择机构时,要仔细地从各个具体方面去做了解。

例如,了解机构的课程。对于民企老板来说,只有学习实战的课程内容,才能做到学以致用,取得成效。

例如,了解机构的师资。好的老师是保证课程质量的关键因素。什么是好的老师呢?比如说来自名校,比如是各领域实战专家等。好的机构应该这两方面的老师都具备。

例如,了解机构的同学资源。参加企业培训还有一个重要目的,就是多结交人脉,以寻找更多企业资源。好的机构应该是老板学员居多,而且学员来自不同行业。

例如,了解机构的增值服务。一般好的机构都提倡终身学习,为学员提供多种学习交流活动和平台。


三、在选择机构时,可以去询问专业的、或者有经验的人士。

可以问谁呢?比如说直接电话或者到机构;比如说向学过的学员询问,这一方面,也可以上网上看看该机构的学员评价,毕竟学过的人有发言权啊;还有,就是问身边对此有所了解的朋友。


四、在选择机构时,建议亲身试听体验。

“百闻不如一见”,你听闻再多信息,都不如自己试听一回来得更可靠。所以,好的机构也会为学员提供试听课。
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总裁班

总裁班主要是指各种以提高总裁、CEO及企业主组织管理能力及力为目的的教育培训活动。总裁班同时冠以精英班的称,因为总裁班同时也是提高管理者水平的一种渠道。
总裁班针对 企业董事长、总经理、投项目负责人及其他中管理者,大型国企副总裁以上级别,中直、各省市地方等开设了一系列的培训课程,一般上课的 方式都是每两个月集中四天,由知名教授在校内授课。各行各业的总裁班很多,有企业管理的、房地产的、金融投资、工商管理、项目管理、人力资源、营销管理、还有专门针对女性的女性课程、各个行业的行业性总裁研修(矿产、、酒店等等),其中针对企业的总裁班较多,针对行业性的课程也较多,因为行业性需求的专家专业性很强。

总体介绍

其实读总裁班一方面是从老师那里学习到一些专业的知识(比如财务和法律),政策和未来的经济走向、企业管理的相关规律和方法,这些老师很多都是花了几十年甚至更久的时间在研究或在自己做那一领域的东西,肯定要比我们专业;另外一方面是从班里面的同学那里学习到很多实实在在的经验,因为每个人身上都有值得自己去学习的地方,有些别人已经走过的误区自己就没必要再走了,班里面同学在一起学习1年多的时间,彼此之间的关系非常好,哪个同学突然间遇到什么问题大家都会互相帮助的。
总裁班同时冠以精英班的称,因为总裁班同时也是提高管理者水平的一种渠道。
总裁班针对 企业董事长、总经理、投项目负责人及其他中管理者,大型国企副总裁以上级别,中直、各省市地方等开设了一系列的培训课程,一般上课的 方式都是每两个月集中四天,由知名教授在校内授课。
各行各业的总裁班很多,有企业管理的、房地产的、金融投资、工商管理、项目管理、人力资源、营销管理、还有专门针对女性的女性课程、各个行业的行业性总裁研修(矿产、、酒店等等),其中针对企业的总裁班较多,针对行业性的课程也较多,因为行业性需求的专家专业性很强。
务必率先争取,务必确定的是接续教养(总裁短训班只是其中一种状态)培训行当是普及公民素质的一个无效路径.关于企业治理者而言,是一个普及本身的良好时机。
然而,接续教养的组织使不得以赚钱为目标,而承受接续教养的学员也使不得以结识有钱 人等其余目标为主。那样,就偏离了接续教养的基本,违反了教养的基本主旨。湖南大学总裁学院,前后以办报教养为主旨.引证其余的学员,其目标更多的是为了相互模仿.而非复杂的为结识而扎实。
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