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经验萃取 华师版权项目-岗位经验内化
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产品描述

一.什么是岗位经验内化?
以经验型员工为对象 提炼岗位经验成标准
内部传承转化为过程 优化体系-提升绩效为目的

隐性经验显性化:选拔具有岗位经验的员工(技术人才、老员工、管理者等),梳理提炼出对绩效提升有较高价值的经验,并形成书面化;
显性成果标准化:将梳理出来的内容编排成标准化的《课件包》或者《岗位操作手册》,形成可的内部教材;
标准内容生动化:根据成型的内部教材,训练岗位导师,在企业内部进行经验的传承和转授。

二.岗位经验内化的价值?
价值1:提升参与者的能力——在学中学、在习中学、在教中学,对参与者本身就是的能力提升机会
价值2:避免知识资产流失——人可以走,经验留下,将员工个人智慧当作组织的知识资产去管理
价值3:降低组织试错成本——组织的成本是重复犯错的成本,通过经验梳理避免员工重复犯错
价值4:优化工作执行标准——一线打仗的人有资格研究怎么打仗,从下至上优化标准,推动管理改善
价值5:梳理业务关联课件——培训脱离业务就失去了生存的土壤,由内部开发出接地气的课程内容
价值6:培养专业师资队伍—培训需要“内外结合,软硬兼施”,但终需要的是强有力的内部培训力量
价值7:构建内部学习文化——每个人都在教,每个人都在学,人人皆需为师,人人皆能为师
价值8:打造人才培养体系——为企业创造价值的方式是培养人才,通过项目解决关键难题
经验萃取
李东老师岗位经验内化项目原创导师
现任:某世界500强企业培训学院管理培训部主任
拥有26年企业培训管理实战经验
副教授/企业培训师/EAP师
山东省企业考试中心特聘培训专家
中国职工教育和职业培训协会表彰良好企业培训师
▲某中部油田生产现场管理咨询顾问
▲某大型石油工程企业管理咨询顾问
▲某大型石油设备制造企业管理咨询顾问
▲某东部大型油田管理培训专家、技术与技能人才培训专家
▲某西部大型油田组织管理咨询顾问、特聘技术与技能人才培训指导专家
美国ATD、ICA(团队共创引导技术)、6D学习发展项目法则、4D领导力课程认证讲师
长期从事国有特大型企业管理培训工作,具有丰富的企业管理培训经验,并接受过多门现代培训技术高端版权课程培训,掌握ATD培训业务体系和引导技术,拥有大量大型企业的中基层管理案例,编写了班组长培训教材,有基层管理培训课题研究成果。
经验萃取
Q2:《岗位经验内化项目》与市面上《岗位经验萃取》培训有什么差异?
1、内容不同:“经验萃取”作为“经验内化”的一部分。企业内做“经验萃取”只是一个过程,而目的在于把萃取的经验进行内化(内部传承转化)。我们不能把过程当成目的,就好比这些年,大家很少再提“知识管理”,而强调“知识应用”
2、产出方式不同:传统的经验萃取,在现场一般都无法批量产出标准化的成果,主要是老师教原理、方法、工具,学员回去转化;《岗位经验内化项目》则强调:现场出成果、务实出成果、批量出成果、快速出成果,愉快出成果。
3、产出成果不同:经验萃取是产生简单版的案例和微课,岗位经验内化项目产出完整的课程包,包含(一表一图一课件,三个手册)
经验萃取
刘议鸿老师
企业学习产品开发实践专家
组织经验内化与实战课程开发专家
他是培训圈的劳模,近四年每年保持约300天课量,
每年交付成果的项目18个以上
他是版权产品的典范,一个《岗位岗位经验内化项目©》,
被225家行业龙头企业、2050多天项目课程、3860余门
标准课件包、4600多名内部兼职培训师成长见证!
他是被企业反复采购的传奇,仅东风集团系统内的公司2016-2018年采购其完整项目25期(仍在持续增加中)、也是被中国烟草、中国联通、中国石化、中国中车连续4年以上采购的老师。
行业资历:
曾服务于大型连锁企业、上市公司和大型国有企业,历任培训经理、培训总监、培训学院院长,现担任多家企业商学院人才发展与培训体系构建顾问。
一直致力于企业人才培养系统和内部培训力量建设的研究与实践,主张“把员工个人智慧当作组织的知识资产去管理“,是“岗位经验内化”和”组织知识资产管理“的早提出者与践行者。
率先提出课程和项目”为结果付费“并开始推行 ----能“根据实际情况、设计实际内容,解决实际问题、取得实际效果”,是目前培训市场上为数不多真正能“对结果负责“的老师。
刘议鸿老师项目:
刘议鸿老师著作作品证书


刘议鸿老师近期项目经验(仅列举部分完整实施的项目,短期课程的实施未列入)
项目名称 项目成果
(仅计算通过顾问组评审认证的数据)
阿里巴巴(共5期):
岗位经验内化——电商系列课程开发项目 1、服务阿里旗下单位包括:淘宝大学、速卖通大学、万堂书院、天下网商
2、认证美工、推广、客服系列29门专业课程
3、认证大数据及无线店铺推广11门专业课程
4、合计培养培训师217名
中国中车(共3期):
岗位经验内化-内部课程开发与培训师培养项目 1、服务中国中车(原中国南车)旗下单位包括:株洲所、时代电气、宝鸡时代工程机械等
2、开发内部标准课程包32门
3、培养内部培训师91名
东风乘用车(共15期,目前仍在执行):
岗位经验内化-38个核心工种岗位技能课程开发
及安全类、管理类系列项目 1、已完成专业技能课程400门
2、已认证合格内训师242名
3、目前仍在持续实施中
湖南中烟(共6期):
岗位经验内化-内部课程开发与培训师培养项目 1、开发内部标准课程包45门
2、培养内部培训师128名
安徽联通(共2期):
岗位经验内化-专业线课程开发与培训师培养 1、开发内部标准课程包17门
2、培养内部培训师68名
宝钢集团:
教学型组织构建项目 1、开发出内部专业课程包7门(其余待执行)
2、培养内部培训师14名
东风车城:
岗位经验内化-课程开发与内部培训师培养项目 1、开发精品课程包42门
2、培养内部培训师52名
上海菲扬:
岗位经验内化-课程开发与内部培训师培养项目 1、开发精品课程包13门
2、培养内部培训师17名
五羊-本田:
岗位经验内化-课程开发与内部培训师培养项目 1、开发内部标准课程包10门
2、培养内部培训师28名
比亚迪(上海):
岗位经验内化-课程开发与内部培训师培养项目 1、开发内部标准课程包12门
2、培养内部培训师24名
中远航运:
岗位经验内化-课程开发与培训师培养项目 1、开发内部标准课程包17门
2、培养内部培训师19名
宏川集团:
岗位经验内化-课程开发与培训师培养项目 1、开发内部标准课程包24门
2、培养内部培训师32名
马可波罗(共3期):
岗位经验内化-课程开发与培训师培养项目 1、开发内部标准课程包31门
2、培养内部培训师54名
宝能集团:
自主知识体系构建与培训师培养项目 1、开发内部标准课程包19门
2、培养内部培训师33名
深圳水务集团:
岗位经验内化-课程开发与培训师培养项目 1、开发内部标准课程包28门
2、培养内部培训师41名
麦克维尔:
岗位经验内化-内部课程开发与培训师培养项目 1、开发内部标准课程包17门
2、培养内部培训师29名
深圳华侨城(共2期):
岗位经验内化-内部课程开发与培训师培养 1、开发内部标准课程包29门
2、培养内部培训师41名
益盟长青学院:
岗位经验内化-课程开发与内部培训师培养项目 1、开发内部标准课程包7门
2、培养内部培训师26名
南华期货:
智华仕-课程开发与商务呈现项目 1、开发内部标准课程包5门
2、培养内部培训师23名
美联英语:
岗位经验内化-课程开发与培训师培养项目 1、开发内部标准课程包17门
2、培养内部培训师32名
例外服饰:
岗位经验内化-课程开发与培训师培养项目 1、开发内部标准课程包11门
2、培养内部培训师37名
合肥燃气:
岗位经验内化-内部课程开发与培训师培养项目 1、开发内部标准课程包8门
2、培养内部培训师28名
招商地产:
岗位经验内化-精品课程开发与培训师培养项目 1、开发内部标准课程包5门
2、培养内部培训师19名
海印股份:
岗位经验内化-课程开发与培训师培养项目 1、开发内部标准课程包27门
2、培养内部培训师29名
东江集团:
岗位经验内化-精品课程开发与培训师培养项目 1、开发内部标准课程包8门
2、培养内部培训师26名
广东中烟:
岗位经验内化-课程开发与培训师培养项目 1、开发内部标准课程包5门
2、培养内部培训师21名
励泰集团:
岗位经验内化-课程开发与培训师培养项目 1、开发内部标准课程包12门
2、培养内部培训师32名
苏泊尔(共4期):
岗位经验内化-内部课程开发与培训师培养项目 1、开发内部标准课程包42门
2、培养内部培训师37名
航嘉集团:
岗位经验内化-内部课程开发与培训师培养项目 1、开发内部标准课程包17门
2、培养内部培训师18名
武汉气:
岗位经验内化-内部课程开发与培训师培养项目 1、开发内部标准课程包11门
2、培养内部培训师31名
华孚色纺:
岗位经验内化-内部课程开发与培训师培养项目 1、开发内部标准课程包33门
2、培养内部培训师34名
东风雷诺(多期,正在持续执行中):
岗位经验内化-内部课程开发与培训师培养项目 1、开发内部标准课程包45门
2、培养内部培训师48名
速美达机器人
岗位经验内化-内部课程开发与培训师培养项目 1、开发内部标准课程包21门
2、培养内部培训师27名
华勤通讯(共4期)
岗位经验内化-内部课程开发与培训师培养项目 1、开发内部标准课程包49门
2、培养内部培训师61名
金证股份
岗位经验内化-内部课程开发与培训师培养项目 1、开发内部标准课程包12门
2、培养内部培训师28名
斗鱼(共3期)
岗位经验内化-内部课程开发与培训师培养项目 1、开发内部标准课程包23门
2、培养内部培训师18名
盘子女人坊
岗位经验内化-内部课程开发与培训师培养项目 1、开发内部标准课程包7门
2、培养内部培训师19名
巴陵石化
岗位经验内化-内部课程开发与培训师培养项目 1、开发内部标准课程包21门
2、培养内部培训师42名
长炼石化
岗位经验内化-内部课程开发与培训师培养项目 1、开发内部标准课程包17门
2、培养内部培训师32名
惠尔浦
岗位经验内化-内部课程开发与培训师培养项目 1、开发内部标准课程包11门
2、培养内部培训师18名
维达力
岗位经验内化-内部课程开发与培训师培养项目 1、开发内部标准课程包6门
2、培养内部培训师18名
尚惠国际
岗位经验内化-内部课程开发与培训师培养项目 1、开发内部标准课程包12门
2、培养内部培训师27名
东方雨虹
岗位经验内化-内部课程开发与培训师培养项目 1、开发内部标准课程包24门
2、培养内部培训师36名
英业达
岗位经验内化-内部课程开发与培训师培养项目 1、开发内部标准课程包9门
2、培养内部培训师24名
鄂尔多斯化工集团
岗位经验内化-内部课程开发与培训师培养项目 1、开发内部标准课程包15门
2、培养内部培训师26名
阳光电源
岗位经验内化-内部课程开发与培训师培养项目 1、开发内部标准课程包21门
2、培养内部培训师21名
福建联通
岗位经验内化-内部课程开发与培训师培养项目 1、开发内部标准课程包12门
2、培养内部培训师30名
潜江长飞
岗位经验内化-内部课程开发与培训师培养项目 1、开发内部标准课程包45门
2、培养内部培训师45名
武汉长飞(共3期)
岗位经验内化-内部课程开发与培训师培养项目 1、开发内部标准课程包178门
2、培养内部培训师175名
深圳富士康
岗位经验内化-内部课程开发与培训师培养项目 1、开发内部标准课程包36门
2、培养内部培训师36名
安徽通服 1、开发内部标准课程包31门
岗位经验内化-内部课程开发与培训师培养项目 2、培养内部培训师31名
绵阳利尔化学
岗位经验内化-内部课程开发与培训师培养项目 1、开发内部标准课程包15门
2、培养内部培训师20名
广州银行
岗位经验内化-内部课程开发与培训师培养项目 1、开发内部标准课程包10门
2、培养内部培训师10名
合肥银行合肥分行
岗位经验内化-内部课程开发与培训师培养项目 1、开发内部标准课程包12门
2、培养内部培训师15名
合肥供水集团
岗位经验内化-内部课程开发与培训师培养项目 1、开发内部标准课程包26门
2、培养内部培
经验萃取
Q9:课程产出的时长一般是在多久?
整个项目一般在1-2个月完成,会有6天(三阶段,每阶段2天)上课,1天评审时间,每个阶段中间会有线上辅导,项目评审阶段(后一天)课程即完整产出
学员课程的产出是随整个项目走的,阶段产出(课程定位表、课程结构图、课程大纲)第二阶段产出(课程演示文稿,学员完成教学策略设计,然后交由后台人员美化)第三阶段产出(能讲课的人员+可传承的培训师手册等)
经验萃取

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http://www.hsxdwh.com

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