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华师经纪内部分化 华师经纪
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产品描述

看课程结构:
中国人民大学上海教学中心余慧子表示,同样的专业,不同机构的课程设置差别还是较大的,选择时要详细查看课程目录,了解其课程体系设置是否与自身的从业方向、需求联系得更紧密。
企业管理的问题一半是财务问题,投资并购上市都需要财务规范,老板是财务提升的驱动力,老板或总裁只有掌控财务才能把企业带到更高境界,并让企业利润迅速提升。
华师经纪内部分化
企业家导师王阳磨砺多年推出的巅峰之作《总裁谋略之道》,是一个超常规思维的路径,是站在未来看现在的盈利能力规划,理清企业赚钱逻辑,重装盈利系统,实现盈利倍增!
《总裁财商思维》是专为高速发展中的企业老总、高管量身定制,真正实用的财务课程,现场咨询、方案、作业、案例相结合,从此不再为财税问题而烦恼!
看招生门槛:
研究生课程进修班是同等学力申硕的主要途径,对学员也设置了较高门槛,一般要求具学士学位,两年以上(含两年)工作经验,对只为充电进修,不要求拿到硕士学位的在职人士可适当放宽至大专学历,如有进修班一味地降低招生门槛,则要考虑其教学质量和办学资质是否合格。此外,一些培训机构打着研修班的旗号,而不是国家统一命名的“研究生课程进修班”,很可能不具备相关资质,在选择时也要关注。
总裁班好不好关键看师资,机构的服务,和学员的层次等,这几个都是很重要的,师资好不好直接作用于你吸收的只是知识好不好。机构的服务好不好,直接作用于你上课过程服务的体验如何,课程体系安排恰不恰当。
各行各业的总裁班很多,有企业管理的、房地产的、金融投资、工商管理、项目管理、人力资源、营销管理、还有专门针对女性的女性课程、各个行业的行业性总裁研修(矿产、医院、酒店等等),其中针对企业的总裁班较多,针对行业性的课程也较多,因为行业性需求的专家专业性很强。
总裁培训班学习安排

周:管理学基础与战略管理 宏观经济分析 现代企业管理 现代企业制度与公司治理 企业战略管理 拓展训练
第二周:营销管理与商战谋略 现代营销管理 营销渠道建设与管理 创新与大客户管理 市场开拓与产品开发 孙子兵法与商战谋略
第三周:财务管理与资本运营 非财务人员的财务管理 纳税与税务筹划 企业风险管理与内部控制 资本运营与投决策 国际商务
第四周:企业国际化与运营管理 企业国际化的新机会 项目管理 香港的经济发展与竞争优势 资源整合管理
第五周:企业内部运作系统 组织行为分析与组织架构 管理沟通与团队建设 角色转变与力提升 学习型组织的建立 企业文化的塑造
第六周:人力资源管理与力提升 人力资源管理开发与管理 薪酬设计与绩效管理 执行与授权 用人技巧与潜能激发

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