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白瑛 免费培训技术
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产品描述

总裁培训的新趋势
既然总裁培训这样的误区,那么以后培训课程发展新趋势应该是要“系统化”,围绕一个主题来展开课程,避免杂乱无章。
学用结合,能力培训:“研修班”课程以理论传授与案例分析相结合,师生研讨与现场观摩相结合,指导老师每周进行总结考核,使学员能够全面提升获取机会和创造机会的能力,提升发现问题和解决问题的综合能力。
看授课地点:
就读研究生课程进修班的学员大多数是在职人士,边工作边学习,而研究生课程进修班大多数是利用周六、周日或晚上的时间安排课程教学,因此要把学校地址考虑进去,看就读方便不方便。
在深圳地区,总裁培训也有很多选择,例如北京大学汇丰商学院领导力研究中心(PLC)的在领导统驭方面的一些课程、清华大学深圳研究生院的一些总裁培训班。
什么是总裁培训班?
培训班全称叫“研究生课程进修班”,你可以进修研究生课程,但它只有资格发结业证,不能发学位证,也无学历证(即毕业证)。 研修班是参加工作三年以上的研究生课程进修班,修满学分成绩保留四年,四年内考过学位英语、政治和综合课程考试,发表论文也可申请硕士学位,但无毕业证.
总裁培训班教学特色

组织健全,交流帮助:“研修班”实行班主任带班制,在学员中选拔班委会成员,各学员学习小组由中心指派指导老师。通过建立学习小组以保证学员定期进行实战交流研讨会,帮助学员切实解决企业自身问题。
学用结合,能力培训:“研修班”课程以理论传授与案例分析相结合,师生研讨与现场观摩相结合,指导老师每周进行总结考核,使学员能够全面提升获取机会和创造机会的能力,提升发现问题和解决问题的综合能力。
广交益友,推进合作:研修班”的授课师资分别来自于相关部门、成功企业、学术单位、顾问机构等领域,帮助学员获取更丰富权威资讯与拓展更高更广的人脉资源,为学员提供帮助。
一年训练,终生朋友:学习毕业后,学员将成为清华大学校友及清华职业经理训练中心同学会会员。各地同学会定期组织交流活动,学员将与来自各地的企业核心决策层的同学们互动切磋,结交挚友。
北京地区的研修班主要是清华,北大的多,还有很多国外和清华北大合办的在中国地区的mba,也就是工商管理硕士,主要的上课地点就是在国内,也有 少部分时间去国外学习,考察。学习先进的管理理念。
白瑛
相比于2019年,今年培训行业热度有所下降,资本寒冬还在持续,免费、补贴、烧钱的模式已经不被看好,风口产业交织,全民直播、兴趣直播、知识直播等新业态不绝于耳,凭借新概念迅速崛起;从免费共享到付费问答与订阅,知识付费风潮星火燎原,然而风从哪儿来?谁站上了风口?风往哪儿吹?我们将进入“万物皆媒体”的时代,无关形式,我们要的是内容,内容付费时代传统培训机构如何突围?
资本的局、直播的困、网红的痒、知识IP的痛,活下去已依然成为中小培训机构需要考虑的现实问题。2019年,培训行业开始关注开源节流回归商业本质,越来越多的企业开始正面应对自我造血难题,从关注流量到关注盈利。即使是声名在外、实力雄厚的培训机构,产品与服务同质化愈演愈烈,用户获取成本越来越高,客户流失严重,看似强大的机构实则羸弱不已,快速开源和持续盈利将走向一个艰难的时期。
《培训机构总裁特训营》是华师经纪基于3年来40余场《培训创新行》、120余场全国讲师交流会、10期《培训机构总裁特训营》及5届《全国培训行业趋势》等行业主题活动的基础上,通过与全国近20000+培训机构、5000+全国讲师互动交流和经验分享,结合过去协助近500+培训机构实现转型升级业绩10倍增速的模式总结,针对培训业当下的热点难题,访谈行业内100+行业大咖成功经验,内容全面升级。让我们一同走进第11期《培训机构总裁特训营》的课堂,探讨2019年行业背后的危机和机会。
课程内容:
培训机构近新的市场动态及发展方向;
培训行业不断专业化、规模化、创新化,中小机构如何转型突破;
培训机构如何定位,让客户找到你,抢占客户心智;
培训机构如何把入口撕开,延伸自己的后端产品,构建自己的持续盈利模式;
培训机构总裁的个人修炼,如何提升自己的格局与境界,
如何设计公正、公开的薪酬激励系统,建设平衡和谐的团队;
如何激发团队形成公司内部创业机制,激发创业人才使团队快速;
培训机构如何构建自己的大数据系统,更好地服务与决策;
在不需要支付人工成本的情况下,如何整合外部资源形成自己的产品体系;
在不增加成本的情况下做好课前、课中、课后实现课程落地,赢得客户;
培训机构的构建与商业模式创新,让产品不销而销;
培训机构如何借势资本,实现跨界发展。
白瑛
专门针对企业老板或股东成员,帮助老板构建财务管理能力,驾驭财务经理,看懂财务报表、并利用财务手段,节税税务筹划、控制成本、倍增利润、降低风险,从而达到保证财富安全,盈利能力不断增长。
企业家导师王阳磨砺多年推出的巅峰之作《总裁谋略之道》,是一个超常规思维的路径,是站在未来看现在的盈利能力规划,理清企业赚钱逻辑,重装盈利系统,实现盈利倍增!
白瑛
务必率先争取,务必确定的是接续教养(总裁短训班只是其中一种状态)培训行当是普及公民素质的一个无效路径.关于企业治理者而言,是一个普及本身的良好时机。
白瑛

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