深圳市华师兄弟文化传播有限公司
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产品描述

华师兄弟集团,是一家以职业培训师的挖掘、培养、运营,培训项目
及版权产品的研发与运营为主体业务的文化教育集团。近年来,中国的培
训行业快速发展,华师兄弟以高瞻远瞩的战略眼光引领行业浪潮,与时俱
进,不断创新,业务范围不断扩大,产业链条不断延伸,
目前,华师兄弟集团主要投资和运营两大业务板块:
以职业培训师的挖掘、培养、运营为业务的经纪板块;
以培训项目、培训产品及版权课程、行业软件开发与运营为业务的培
训产品开发运营板块;
华师兄弟集团,为传播华人商业智慧、让好的讲师更好、让培训需求
以讲师经纪为主体业务的华师经纪目前是华师兄弟集团重要业务板
块,华师经纪秉承“让好的讲师更好”的经营理念,为讲师提供职业规
划,形象包装、营销宣传、财富管理、法律维权等策划、咨询、代理服
务。华师经纪目前拥有少见签约讲师350位,其中拥有世界500强背景的讲
师117位,博士学位讲师12位、海外游学背景30位,硕士学位讲师83位,
上市公司背景142位。 签约讲师遍布全国25个省及直辖市,讲师授课已覆
盖了全国331个市,近2321个县城。 长期稳定合作培训机构有16543家,
累计服务20多万家企业,累计上课达10万多天。创立8年来,每年业绩实现
50%的增长。
华师兄弟集团,是一家以职业培训师的挖掘、培养、运营,培训项目
及版权产品的研发与运营为主体业务的文化教育集团。近年来,中国的培
训行业快速发展,华师兄弟以高瞻远瞩的战略眼光引领行业浪潮,与时俱
进,不断创新,业务范围不断扩大,产业链条不断延伸,
目前,华师兄弟集团主要投资和运营两大业务板块:
以职业培训师的挖掘、培养、运营为业务的经纪板块;
以培训项目、培训产品及版权课程、行业软件开发与运营为业务的培
训产品开发运营板块;
华师兄弟集团,为传播华人商业智慧、让好的讲师更好、让培训需求
杨素珍岗位经验内化项目联合创始导师
岗位经验内化系列版权课程授权导师
《TTT国际职业培训师标准教程》授权导师
《BITAC PCT教练型培训师》认证导师
《四元八步—课程设计与开发》授权导师
《中国人民大学—企业微课开发》认证导师
第二届中国企业微课大赛良好导师
2005年青岛市级企业管理现代化创新及良好应用成果二等奖
2006年山东省级企业管理现代化创新及良好应用成果一等奖
管理学硕士、人力资源管理师、企业培训师
美国Persona《说服力沟通》与《职业经理人》授权导师
《结构性思维》、《DISC咨询技术》授权导师



曾任:SGS管理学院商务发展经理兼讲师
曾任:青岛纳瓦国际商贸有限公司总经理
曾任:巴龙集团股份有限公司人力资源部经理
曾任:利群集团股份有限公司集团培训经理
杨素珍老师拥有17年企业管理及培训管理实战经验,了解企业深层培训需求,在企业内部岗位经验内化、内部培训师训练以及企业培训体系建设积累了丰富的实践经验。在17年职业生涯中,70%的时间和经历与培训及培训管理有关,帮助集团构建企业培训管理体系,推进全员培训的开展,以提升绩效为目标,将培训真正实现落地转化,推动集团管理体系的升级。2017年参与《岗位经验内化项目》的研发工作,曾主导利尔化学、东风乘用车内部核心技术人员的课程开发项目,开发课程近100门,培养技术类人才讲师近100位。近年来,杨素珍老师培养了近3000位企业内部培训师,学员满意度达98%以上,深受企业与学员的喜爱。其根据实际工作总结的成果《全员参与式员工培训体系的建立与实施》荣获2005年青岛市第二十届企业管理现代化创新及良好应用成果二等奖,该成果2006年荣获山东省第二十届企业管理现代化创新及良好应用成果一等奖称号。




让培训做到真正落地,解决企业问题,员工得以成长,从而促进企业绩效的改善,一直是杨老师开发与传递课程中追求的目标。
结合企业问题、学员需求,针对性调整课程内容与形式,有的放矢,课程实战又生动,深受企业与学员的好评。
授课过程循循善诱,亲和力强,能有效调动学员的积极性,课堂气氛活跃,在愉快的氛围中传递态度、知识和技能。

《岗位经验内化项目》标准版项目7天
《岗位经验内化之内训师表达技能训练沙盘》
《岗位经验内化之岗位良好案例萃取与应用沙盘》
《岗位经验内化之企业内部课程设计与开发》
《岗位经验内化之关键岗位课程体系构建工作坊》
《岗位经验内化之内训师交互式授课工具训练》
《岗位经验内化之基于问题解决的微课开发》





版权项目岗位经营内化白瑛
岗位经验内化项目师资
联合研发导师
白瑛 老师
TTT/思维管理教练
TTT职业培训师标准教程授权导师
创新思维体系标准教程授权导师
集团级培训师
曾任:管理学院综合管理教研组副组长
资历认证:企业绩效改进师、一级企业人力资源管理师
二级心理师、美国培训与发展协会(ASTD)会员。
实战经验:03年加入参与全省内训师培养
4年开始主导多个通信、银行项目
内训场次达800多场,公开课每年达30多场,受训学员超10万人
首批授权项目执行导师
杨素珍老师
岗位经验内化项目授权导师
曾任:SGS发展部经理
曾任:巴龙集团人资部经理
曾任:利群集团培训经理 黄俊敏老师
岗位经验内化项目授权导师
曾任:汇源果汁上海丨总经理助理
曾任:博思堂人资经理 朱磊老师
岗位经验内化项目授权导师
18年世界500强管理经验
曾任:亚洲光学丨经理
曾任:光学丨副总经理
李东老师
岗位经验内化项目授权导师
企业运营沙盘训练专家
10年国有特大型企业培训学院管理培训部主任阅历
白瑛老师 《岗位经验内化》联合研发导师
岗位经验内化项目系列版权课程授权导师
创新思维体系标准教程授权导师
曾任:中国移动集团级培训师
曾任:中国移动管理学院综合管理教研组副组长
资历认证:企业绩效改进师、国家一级企业人力资源管理师
国家二级心理咨询师、美国培训与发展协会(ASTD)会员。
实战经验:03年加入中国移动参与全省内训师培养
04年开始主导多个通信、银行内训师打造咨询项目。
内训场次达1200多场,公开课每年达30多场,受训学员超10万人

参与部分咨询项目介绍:
汽车行业:
东风乘用车有限公司岗位经验内化——核心工种岗位技能课程开发 2018.03-2018.04
担任项目导师,辅导东风乘用车核心工种岗位技能课程开发,期项目成功结束,开发专业技术课程37门,培养内部讲师35位。
东风特种商用车有限公司岗位经验内化——核心工种岗位技能课程开发 2017.07-2017.09
担任项目导师,辅导东风特种商用车的38个核心工种岗位技能课程开发,连续两期项目帮助东风开发专业技术课程65门,培养内部讲师62位。
银行系统:
中国建设银行江苏分行四岗位服务营销规范梳理项目 2012.4-2012.12
担任外部咨询顾问,对建行一代转型和二代转型的四个重点岗位,高柜柜员(初级和)、五岗位一角色的大堂经理、个人业务顾问、个人客户经理的服务流程和岗位职责规范进行标准化梳理,协助在江苏建行进行试点推广。该项目目的在于对四个关键岗位进行清分,使客户获得一致性的客户体验。
通信系统:
中国移动学习支撑系统建设项目 2011.3-2011.9
担任项目核心成员,完成了系统功能需求分析、挖掘和整理,当前正在参与员工学习与分享门户系统建设工作,该项目目的在于推动组织培训工作由培训向学习转型。
中国移动学习与绩效专业人士能力建模及提升项目 2010.9-2012.1
担任项目组副组长,参与学习与绩效专业人士能力模型构建,并基于该模型设计、实施、评估培训项目,在组织内部培养学习与绩效专业人士。该项目基于ASTD的WLP模型进行深入研究和实践,目的在于推动培训工作由培训向学习转型。
河南移动培训教学教研体系建设项目 2010.3-2012.1
担任项目经理,负责整体教学教研体系设计规划、组织实施、监督跟进等工作。该项目通过对课程及内训师体系进行梳理和再规划,再造课程、讲师评审与认证等流程和体系,配合公司战略转型构建新的教学教研系统。
郑州移动员工压力疏导与缓解项目 2009.6-2010.1
担任项目核心成员,负责项目调研、课程开发、讲授、评估等工作,并制作了《快乐工作》杂志。该项目通过对员工个体及组织体系的全面调研,寻找员工压力疏导与缓解的根本解。终,设计并开发了系列减压课程,经实施与跟进,效果良好。
郑州移动客户经理销售、服务、管理技能提升项目 2004.10-2005.11
担任项目核心成员,参与项目调研与分析,负责《一线管理者培训、激励与辅导》课程的设计、开发、讲授、评估工作。该项目通过对营销人员进行详细调研,确定培训需求,根据需求有针对性地开发课程,实施培训与跟进。

授课风格:
课程侧重于实战,通过有效的互动、引导,激发学员的参与度。使学员在培训结束时大程度的达成培训目的,提升企业培训投资回报。课程按照2/7/1原理以实战为主;培训与教练技术的融合。重点关注培训前、中、后三阶段配合,训前包括专属课前调查问卷、本课程预习材料;训后有行动计划及相关评估方案;大程度的保障学习效果的达成。


Q18:与本项目有关的内容 是否有单独的内训课纲可以分享?例如专门的《岗位经验萃取》培训 课纲及讲师推荐?
有系统内的八个孵化课程,都是2-3天版的独立课程。这8个课是从项目延伸出来的,比如专门2天的培训师表达技巧,2-3天版的内训师培养或者课程开发(其实是项目的压缩体验版)可发送课程大纲
版权项目岗位经营内化白瑛
Q28:这个项目在哪些地区哪些企业已经执行过?是否产生返聘?多少?
这个项目已在全国各地铺开,覆盖的行业包含但不限于生产制造、化工能源、互联网IT、通信行业、水利电力、房产建筑、服务业、银行、烟草、教育等。服务过的企业包括中国烟草、中国联通、中国石化、中国中车、东风集团等。返聘颇多,比如东风集团持续返聘4年,目前完成19期,并持续返聘中… …
公司全称:深圳市华师兄弟文化传播有限公司

项目一:讲师经纪业务,华师经纪:
我们华师经纪是目前国内大讲师经纪平台,主要是为培训机构提供良好讲师合作,不做企业终端客户,目前我们全国少见运营200多位讲师,涵括通信,银行,生产,连锁、管理、营销等领域讲师!

项目二:银行研究院
银行研究院是华师经纪旗下专做银行定制化咨询的团队,不做终端,目前少见运营20余位咨询顾问,目前主做的项目有标杆网点千百佳网点打造、各岗位能力提升辅导项目、营销管理等项目,每年将近200个咨询项目,涵盖各个银行。

项目三:网格化、营销资本+项目
一、网格化营销:
网格化营销是外拓营销的升级版,外拓营销主要是大而全的扫客户,但不够精准,效果无法持续。网格化营销更注重本行在某一个片区内的资源整合,客户深挖与消费体验,达到精准营销为客户提供一揽子金融服务解决方案,让效果持续。
二、营销资本+:
营销资本+是通过梳理银行存量客户资源和增量客户资源,进行资源整合、营销策划,打造生态链和产业链与银行产品的完美结合,从而实现业绩爆破。

项目四:渠道快建研究院
渠道快建是华师经纪旗下专业帮助企业做招商回款策划落地的顾问团队,不做终端。渠道快建目前拥有十几位世界500强工作背景的咨询团队,以服务免费结果收费的运营模式与国内众多知名企业建立了长期合作关系,例如:蒙牛、咱家集团、雅诚德陶瓷、安尔发智能家居、水星家纺等企业。

项目五:寻云商学
寻云商学是华师经纪旗下专做欧洲高端商务游学的团队,与欧洲各国“工商、教育、旅游、投资”的国家政府机构有紧密的合作关系,并整合了欧洲多所多家知名高校及世界500强企业资源,并形成了深度课程定制+企业考察+商机咨询对接+项目推介的综合服务模式,趋于传统游学完全可根据需求做定制化。

项目六:智汇云(机器人和软件)
机器人:机器人是我们华师旗下智汇云的一个产品,致力于践行“平台机器人+百行百业”战略,定制商用智能化场景服务,用机器人提率,降低人工成本、吸引流量。目前主要是跟机场,银行合作,合作的银行有中国银行、农信社农商行、兴业银行。
CRM系统:CRM系统是我们华师旗下智汇云的一个产品,主要是针对外勤销售型企业做的职能移动销售管理系统,采用移动互联大数据技术将销售管理、移动办公、商务电话、数据管理等功能完美结合的一体化公司数据管理平台,让效率更高让效益更大。

项目七:会一汇
会一汇是利用“互联网+”思维构建培训公司新型业务发展方向的集成工具,提出基于“互联网+活动”的业务服务模式,专注于培训公司活动、会务服务领域,通过活动、会议做为引流,为培训公司提供多样化的活动宣传、签到和会员跟踪服务的功能。

项目八:培训机构总裁班
机构总裁班是培训行业一一堂针对培训机构老板的课程。培训机构总裁班每期班都揭密不一样的行业内幕达到80%的内容更新,帮助机构重新定位,构建持续盈利模式、打造人才梯队,设计激发狼性人才的机制等内容。至今已成功举办了8期共500多家机构老板参加。

项目九:商业讲师班
商业讲师班是我们华师主办针对社会讲师、企业内训师所开发的一门课程,商业讲师班不同于常见的TTT/PTT班,从商业角度入手,以价值为主,主要提升讲师的商业思维、商业课程的设计与开发、培训技巧及学习技术的运用,4年时间,举办17期,一共培养了600多名讲师,走向全国市场。

项目十:网站制作
我们华师通过多年来对培训行业的了解,组建了一个互联网团队,专注于开发培训公司的网站。以全网价值营销数据为核心,结合营销、内容、创意、技术、研发等多维度帮助机构做好网站,我们能给客户提供的服务包括;网站定制、设计、移动网站定制、网站服务运营维护;

项目十一:智慧谷
智慧谷是我们华师合作的一个项目,智慧谷主要是建会馆做线下会员聚集大屏直播模式。常驻平台分享大咖有王石,董明珠,贾跃亭,汪滔等,用大咖分享吸粉,帮助培训公司获得圈子资源,进行资源整合,快速打开流量入口,目前火热招募合作机构。

Q33:客户在选择内训师的时候,有什么要求?有没有可参考的内训师选拔标准?
客户选拔内训的方法、流程,我们有一套指导流程。
版权项目岗位经营内化白瑛
华师经纪,先后成立了银行研究院、渠道快建研究院、
寻云商学、师出名门、人人师、银合共创、等咨询培训产品
研发中心,全力专注研发培训咨询产品,全面为培训公司开
拓专业市场服务!以市场刚需为研究课题,升级课程为系统
化项目,以版权化的产品为标准,推动价值大化为目的。
目前已研发出系统化、成果化、项目制的培训版权项目
20门,版权课程近200门,帮助近500家培训机构实现培训
产品化转型。 研发中心始终秉承根据实际情况、设计实际
内容、解决实际问题、产出实际成果、看到实际效果的研发
理念,让好的产品实现不销而销,让销售变得更加简单!华
师经纪,先后成立了银行研究院、渠道快建研究院、寻云商
学、师出名门、人人师、银合共创、等咨询培训产品研发中
心,全力专注研发培训咨询产品,全面为培训公司开拓专业
市场服务!以市场刚需为研究课题,升级课程为系统化项
目,以版权化的产品为标准,推动价值大化为目的。目前
已研发出系统化、成果化、项目制的培训版权项目20门,
版权课程近200门,帮助近500家培训机构实现培训产品化
转型。 研发中心始终秉承根据实际情况、设计实际内容、
解决实际问题、产出实际成果、看到实际效果的研发理念,
让好的产品实现不销而销,让销售变得更加简单!
华师经纪,先后成立了银行研究院、渠道快建研究院、
寻云商学、师出名门、人人师、银合共创、等咨询培训产品
研发中心,全力专注研发培训咨询产品,全面为培训公司开
拓专业市场服务!以市场刚需为研究课题,升级课程为系统
化项目,以版权化的产品为标准,推动价值大化为目的。
目前已研发出系统化、成果化、项目制的培训版权项目
20门,版权课程近200门,帮助近500家培训机构实现培训
产品化转型。 研发中心始终秉承根据实际情况、设计实际
内容、解决实际问题、产出实际成果、看到实际效果的研发
理念,让好的产品实现不销而销,让销售变得更加简单!华
师经纪,先后成立了银行研究院、渠道快建研究院、寻云商
学、师出名门、人人师、银合共创、等咨询培训产品研发中
心,全力专注研发培训咨询产品,全面为培训公司开拓专业
市场服务!以市场刚需为研究课题,升级课程为系统化项
目,以版权化的产品为标准,推动价值大化为目的。目前
已研发出系统化、成果化、项目制的培训版权项目20门,
版权课程近200门,帮助近500家培训机构实现培训产品化
转型。 研发中心始终秉承根据实际情况、设计实际内容、
解决实际问题、产出实际成果、看到实际效果的研发理念,
让好的产品实现不销而销,让销售变得更加简单!
版权项目岗位经营内化白瑛
-/gjchec/-

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