深圳市华师兄弟文化传播有限公司
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产品描述

深圳师出名门教育科技有限公司(简称“师出名门”)是一家产品研发驱动的
培训咨询产品运营商,也是业界良好的版权学习产品的创新孵化基地。师出名门是
由国内良好的培训业第三方服务平台——华师经纪联合国内权威的行业媒体平
台——《培训》杂志战略合作的项目,基于双方强大的师资、培训产品和渠道资
源,率先开启版权培训产品的内容生产与商业运营。致力于引领培训行业风向、建
立培训行业产品标准、构建培训共享生态。
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台——《培训》杂志战略合作的项目,基于双方强大的师资、培训产品和渠道资
源,率先开启版权培训产品的内容生产与商业运营。致力于引领培训行业风向、建
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中国中车岗位经验内化
传承师道精神,荟聚名师智慧,交流授业经验,传授解惑心法。《培训师发展论坛》聚焦培训师职业发展的趋势及困境难题,邀
请业界宗师级大咖论道分享,论坛自2015年9月发起已经成功举办两届,邀请到余世维、杨思卓、尚峰、刘子熙、刘永中、刘议鸿等
10余位名师,围绕商业讲师的未来出路和核心竞争力的打造方面为广大商业讲师指点迷津。
十年前,好课程助力培训师桃李满天下; 五年前,好项目助力培训师硕果满天下; 一年前,好产品助力培训师粉丝满天下!人人
为师的时代已经到来,培训师唯有不断学习才能在市场中持续发展。传播行业正能量,发掘时代好讲师,让好的讲师更好,《培训师
发展论坛》为培训师发展保驾护航!
WWW.HUASHIJINGJI.COM SINCE 2011 13 WWW.HUASHIJINGJI.COM SINCE 2011 14
《培训创新中国行》全国巡回公益活动自2015年1月6日启动以来,已经走过全国30个主要城市,成功开办近50场行业交流活
动,共计38000余位培训同行参与,前卫的思想碰撞,实战的发展理念传导,为广大机构分享培训行业发展规律及趋势把握,全面助
力快速转型升级,受到培训机构的一致推崇。华师经纪每年挑选100余位良好讲师,为广大培训机构奉献当下具市场竞争力的课程
核心内容展示,帮助培训机构更好地选择产品,赢得更广泛的市场。同时带领众多培训同行走出国门,为广大机构带来国际视野的培
训视角和独具前沿和竞争力的培训产品,目前已经举办2期欧洲5个城市参访交流活动,帮助机构对接国际良好培训资源。
岁末年初,总结一年来培训行业出现的新产品、新模式、新变化,展望来年行业发展趋势,理清培训机构市场发展方向,展示
具前沿和竞争力的市场产品,为培训机构赢取更多的市场份额贡献力量!
领略名师风采,感受匠心传承;
聆听精品课程,借鉴精湛思路;
观摩运营实践,助力提升;
借势平台能力,结交良师益友。
Q24:项目推向企业,向企业的哪个岗位的人员推荐,会更容易被接纳?
企业培训负责人、人力资源负责人,负责运营的高管
中国中车岗位经验内化
第二部分:课程定位篇
01:以任务为导向-拟定课程题目
1.1 如何依据授课对象命名
1.2 如何依据授课知识点命名
1.3 如何让教学形式形成题目特色
1.4 如何设定推广名
02:以问题为线索-分析课程背景
2.1 期望的分析(公司、学员)
2.2 问题的分析(公司、学员)
03:以对象为主体-分析学员需求
3.1 年龄学历层次
3.2 学习动机及学习风格
3.3 知识背景及业绩表现
04:以结果为目的-设定教学目标
4.1 学习目标要求
4.2 学习目标判断
4.3 学习目标词汇编写
中国中车岗位经验内化
岗位经验内化——企业内部课程开发及师资培养
把员工个人智慧当作组织知识资产去管理

一.什么是岗位经验内化TM?
以经验型员工为对象 提炼岗位经验成标准
内部传承转化为过程 优化体系-提升绩效为目的

隐性经验显性化:选拔具有岗位经验的员工(技术人才、老员工、管理者等),梳理提炼出对绩效提升有较高价值的经验,并形成书面化;
显性成果标准化:将梳理出来的内容编排成标准化的《课件包》或者《岗位操作手册》,形成可的内部教材;
标准内容生动化:根据成型的内部教材,训练岗位导师,在企业内部进行经验的传承和转授。
二.岗位经验内化TM的价值?
价值1:提升参与者的能力——在学中学、在习中学、在教中学,对参与者本身就是的能力提升机会
价值2:避免知识资产流失——人可以走,经验留下,将员工个人智慧当作组织的知识资产去管理
价值3:降低组织试错成本——组织的成本是重复犯错的成本,通过经验梳理避免员工重复犯错
价值4:优化工作执行标准——一线打仗的人有资格研究怎么打仗,从下至上优化标准,推动管理改善
价值5:梳理业务关联课件——培训脱离业务就失去了生存的土壤,由内部开发出接地气的课程内容
价值6:培养专业师资队伍—培训需要“内外结合,软硬兼施”,但终需要的是强有力的内部培训力量
价值7:构建内部学习文化——每个人都在教,每个人都在学,人人皆需为师,人人皆能为师
价值8:打造人才培养体系——为企业创造价值的方式是培养人才,通过项目解决关键难题
三、岗位经验内化TM产出的成果?
1:标准课件包-每个项目可产出30+门关键业务课件,标准为V2.0版本标准课件包,含:
标准1:《课程定位表》-课程选题分析、课程背景分析、学员对象分析、教学目标制定
标准2:《课程结构图》-符合学习者信息吸收的课程结构、主要经验点的提炼
标准3:《PPT演示文稿》-基于组织经验的实用内容及备注页的教学流程、教学策略
标准4:《培训师手册》-课件包使用指南、教学进度计划、教学准备、教学流程及要点、参考话术、教学工具箱(素材、道具)、参考资料、常见问题的应对与解决等
标准5:《学员手册》-课程简介、学习文化、课程要点记录、课后参考资料等
标准6:《行动改善手册》-随堂测试题、课后复习计划、课后行动计划等
中国中车岗位经验内化
岗位经验内化项目师资
联合研发导师
白瑛 老师
TTT/思维管理教练
TTT职业培训师标准教程授权导师
创新思维体系标准教程授权导师
集团级培训师
曾任:管理学院综合管理教研组副组长
资历认证:企业绩效改进师、一级企业人力资源管理师
二级心理师、美国培训与发展协会(ASTD)会员。
实战经验:03年加入参与全省内训师培养
4年开始主导多个通信、银行项目
内训场次达800多场,公开课每年达30多场,受训学员超10万人
首批授权项目执行导师
杨素珍老师
岗位经验内化项目授权导师
曾任:SGS发展部经理
曾任:巴龙集团人资部经理
曾任:利群集团培训经理 黄俊敏老师
岗位经验内化项目授权导师
曾任:汇源果汁上海丨总经理助理
曾任:博思堂人资经理 朱磊老师
岗位经验内化项目授权导师
18年世界500强管理经验
曾任:亚洲光学丨经理
曾任:光学丨副总经理
李东老师
岗位经验内化项目授权导师
企业运营沙盘训练专家
10年国有特大型企业培训学院管理培训部主任阅历
中国中车岗位经验内化
-/gjchec/-

http://www.hsxdwh.com

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