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李博钊老师—职场沟通表达专家
  • 李博钊老师—职场沟通表达专家

产品描述

10年商务演讲实战经验

超过1000场的培训与演讲经历

电视台首席主播、主持人

多家电视媒体大型文艺晚会导演和主持人

腾讯大连项目组口才训练营特约教练

美国认证协会(ACI)注册国际商务讲师

结构性思维认证讲师/英国博赞思维导图认证管理师

澳大利亚Genos情感职能认证讲师

日本产业训练协会MTP认证讲师

教练式高尔夫®向下管理版权认证讲师

曾任:辽南视听网 执行总监

曾任:大连新闻传媒集团节目部 副总监

擅长领域:商务演讲与呈现、演讲表达、沟通、公众演讲、结构性思维

李博钊老师因电视台新闻主播和主持人出身,造就了深厚的舞台功底、控场能力和沟通技巧,连续五年应邀担任辽宁省良好劳动者演讲比赛评委2015-2019年大连大学/大连艺术学校/辽宁师范大学/沈阳师范大学/大连高新区经理人学院等多所院校客座讲师,培养了1000人播音主持专业艺考生。

同时,李博钊老师致力于研究沟通表达对职场员工魅力赋能,从而达到企业职场效能提升,目前已为腾讯大连项目组、文思海辉、大连港集团、大商集团等100余位企业中管担任公众演讲、宣讲活动教练并为上千名职场员工进行演讲口才、职场沟通表达、思维训练,深受学员好评,课程满意率及返聘率极高。

部分授课案例:

文思海辉长期战略合作讲师,文思海辉管理者训练营PTMC战略合作讲师,《魅力时刻——思维导图轻松玩转商务演讲7期,《职场性格分析与沟通3期,《教练式高尔夫——向下管理》20期等,累计学员600人次,课程好评率96%以上。

大连腾讯项目组持续三年特邀讲师,魅力时刻——思维导图轻松玩转商务演讲5关键时刻——职场性格分析与沟通4期,《教练式高尔夫——向下管理》3期等,累计学员360人次,学员好评如潮,课程好评率96%以上。

大连花旗金融连续两年特邀讲师,制胜时刻——结构性思维与表达3关键时刻——职场性格分析与沟通4期,《教练式高尔夫——向下管理》4期等,累计学员330人次,学员好评如潮,课程好评率97%以上。

世纪鲲鹏魅力时刻——思维导图轻松玩转商务演讲6《教练式高尔夫——向下管理》4期等,累计学员300人次,学员好评如潮,课程好评率97%以上。

大连港集团关键时刻——职场性格分析与沟通3制胜时刻——结构性思维与表达4期等,累计学员160人次,学员好评如潮,课程好评率96%以上。

主讲课程:

《魅力时刻——思维导图轻松玩转商务演讲

《制胜时刻——结构思维与表达》

《关键时刻——职场性格分析与沟通

《智慧时刻——情商管理与赋能沟通》

《高光时刻——工作汇报》

《教练式高尔夫®——向下管理》(版权)

授课特色:

针对真实的需求:课程以具代表性的经理人和职场人为原型,针对他们真实的商务演讲任务进行结构设计和风格训练。

具有幽默的风格:在授课时,把经典的案例用幽默的段子以及强大的气场娓娓道来,融入课堂研讨,情景再现,为学员开阔视野、激活灵感、促动思考和行动。

教练技术在培训中的运用:李老师坚信“每个人都有无限潜能”,在授课时,除了知识的传授,还有运用教练技术,启发学员,帮助学员发现自身的优势,突破个人的瓶颈!

部分服务过的客户:

IT业:花旗金融信息(Citi bank)、腾讯(Tencent)、埃森哲(Accenture)、富达(Fidelity)、维布络信息科技(Wipro)、印孚瑟斯(Infosys)、罗克韦尔(Rockwell)、文思海辉(Pactera)、中软国际、阿迪达斯商务服务(大连)有限公司(Adidas)、安永全球商务(大连)有限公司(EY)、亚美亚(Avaya)、华信集团、东软集团、世纪鲲鹏科技、亿达信息、华钦科技、诚思科技、莫比嗨客智能科技、聚思鸿、软通动力……

银行业:大连银行、锦州银行、邮政储蓄长兴岛支行、辽宁农信社、大连中行、大连农行……

传媒文化业:小亿私董会、冰山慧谷、天歌传媒……

生产制造业:大连港集团、港华燃气、三井住友、浦项制铁、恒力石化、STX、益多管道、海天精工……

高等院校:大连大学、大连轻工业学院、大连电子学校、大连劳动技术学院、大连艺术学校、大连交通大学、辽宁师范大学、耘开学院、大连高新区经理人学院……



部分客户评价:

本次课程学习之后,让我很受启发的是中西方在管理沟通之中的差异,打开了我人生的格局,让我知道我的管理除了培养良好人才、还需要培养普通人,打造多元化的团队;特别是管理者的三个角色让我茅塞顿开,反思我过去的管理工作,更多是陷入了管理者的角色,忽略了领导者角色,这次培训让我顿悟,打开了我的视野和格局,感恩公司、感恩李老师的启发;还有李老师在授课中透露出的那种大爱的情怀,也让我深深感动,感恩!


我原本觉得我是一个运用团队差异性不错的管理者,今天听了李老师的课之后,发现我以前只是略知皮毛,在管理沟通中,除了运用团队成员的优势之外,适当地运用团队成员过当的地方更是一门学问;李老师的课启发了我,给我另外有一个视角,让我学会在管理沟通中适当运用团队成员的过当;特别是李老师的结束语“管理即修行”,让我深深回味,工作就是修行,在工作中成就自己,成就他人,自利利他!


这次培训帮我解决了一个很大的痛点:如何做负面反馈;以前我对下属的负面反馈可能因为我性格的原因——非常直接,导致我的下属收到我的负面反馈之后总是很有挫败感,反而更加没有工作的积极性,我也很是苦恼;今天参加完培训之后终于了解到如何做负面反馈,这解决了我管理中不可承受之痛啊,感恩公司,感恩李老师的启发!





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