深圳市华师兄弟文化传播有限公司
岗位经验内化与TTT的差异是什么 联系我们获取更多资料
  • 岗位经验内化与TTT的差异是什么 联系我们获取更多资料
  • 岗位经验内化与TTT的差异是什么 联系我们获取更多资料
  • 岗位经验内化与TTT的差异是什么 联系我们获取更多资料

产品描述

朱磊 岗位经验内化项目创始导师
岗位经验内化项目系列版权课程授权导师
18年世界500强管理运营经验
畅销书《领导力影响力12法则》作者
2016年首届SSTD(中国人才发展社群)课程设计大赛
广州赛区20强并斩获“优胜奖”
EMBA、PTT认证讲师
国家认证企业培训师
中山市人力资源协会特聘专家
北大EMBA(珠中江)运营中心讲师
曾任:亚洲光学(世界500强日本理光&尼康与台企合资大型企业集团)丨经理
凤凰光学股份(广东)有限公司丨副总经理
18想年工作经验,精通生产运营、人力资源,深谙日式管理精髓和台湾式经营之道,一切源于实践、实战和实力,不说假话、空话
10年企业培训经验,从大型集团公司企业内部讲师做起直至职业讲师,有着非常丰富的实战经验,先后在企业内部培训累计总人数超过8000人次以上,课程满意度90%以上
擅长领域:岗位经验内化(企业内训师队伍建设、课程开发)
岗位经验内化与TTT的差异是什么
Q17:4天版相对于7天版,少了哪部分?
4天是精华版,相较于标准版因时间的减少,会相应减少学员练习的时间,后产出少了培训师手册和学员手册、和行动学习手册
岗位经验内化与TTT的差异是什么
 三个阶段:
1.隐性经验显性化:选拔具有良好岗位经验的员工(技术人才、老员工、良好管理者等),梳理提炼出对绩效提升有较高价值的经验,并形成书面化;
2.显性成果标准化:将梳理出来的内容编排成标准化的《课件包》或者《岗位操作手册》,形成可复制的内部教材;
3.标准内容生动化:根据成型的内部教材,训练兼职岗位导师,在企业内部进行经验的传承和转授。
后一天评审(评课、评人)落地转化。
岗位经验内化与TTT的差异是什么
-/gjchec/-

http://www.hsxdwh.com

产品推荐