深圳市华师兄弟文化传播有限公司
李广安老师——生产管理实战专家
  • 李广安老师——生产管理实战专家

产品描述

安全生产实战专家

香港亚洲商学院MBA

国家企业培训师一级证书

国际通用标准课程开发教程训练导师认证

TRACC-TOT促进式培训师主训资格认证

曾任:东莞彩色显像管总公司 工序科机调

曾任:杜邦公司 生产系统可视化管理项目负责人

曾任:中尊集团 人力资源总监

擅长领域:杜邦安全理念、安全生产、EHS、班组长技能提升、5S、可视化管理

13生产制造型企业工作经验,10年管理及培训经验

100多家企业安全生产咨询管理方案,生产事故率明显降低

★ 培训场次超过200,培训学员超过3000人次,好评率达到98%以上

李广安老师拥有丰富的实战经验,一步步从一线生产到企业高层管理者,对于生产管理中遇到的各种问题都能娴熟应对,而且对于“良好实践”管理理念有深刻的理解。在杜邦公司(全球安全生产标杆企业)、海德集团等企业任职期间,都曾将良好实践融入管理工作中,让每一个工作岗位产生优效益,减少出错的可能。李老师还曾为金叶珠宝、上海老凤祥、德国邮政等企业讲课,得到企业和学员的一致好评。

 

实战经验:

企业高度认可——曾为金叶珠宝总公司开展5S现场管理》《安全培训》系列课程,李老师针对生产车间存在的不足,一针见血地提出整改意见,生产车间损耗大幅降低,公司直接在培训中收益,得到企业的高度认可,后续返聘了《团队会议》课程,并推荐给上海老凤祥、金趸珠宝、中粮集团等企业。

运营效率提升——曾为陕西烟草总公司提供《精益管理》相关课程,让生产一线的员工素质普遍提高,运行质量和效率不断提升,运输费用不断降低。截止2018年6月底,部门员工提出合理化建议121条,通过研究分析,终采用实施的合理化建议121条,采用率100%,单箱配送成本降低了5.4%,培训效果大受好评。后续返聘李老师的6S管理和管理6S》、《时间管理》、《沟通管理》等课程。

事故率大幅降低——主导实施DHL-DGLC(德国邮政)安全绩效改进项目,从项目诊断开始到贯标,针对已发生的事故黑点进行安全复盘,对仓库全员进行系统培训,半年内先后培训7场次。大幅降低了物流中心仓库的叉车碰撞事故,由原先平均每周3起,降低至每年仅1~2起

安全生产0事故——曾为湛江卷烟包装材料印刷有限公司讲授《安全意识与安全管理》课程,针对400多位一线员工如何提升安全意识,深刻分析如何进行隐患识别以及卓越的安全管理,通过大量的视频和互动,提高了企业员工安全意识和处理突发事件的应变能力,为实现公司“全年安全生产0事故”的目标提供了保障。

 

主讲课程: 

01-生产管理:

《质量管理》

《管理5S5S管理》

《良好班组长现场安全管理技能修炼》

02-安全生产:

《危废及危化安全管理》

《环境健康安全:EHS管理体系良好实践》

《卓越安全领导力与有效执行力》

《双重预防机制构建专题培训》

《安全精细化管理和精益生产》

《应急体系与消防安全管理良好实践》

《落实企业安全生产主体责任与自主安全管理》

《自主安全管理与杜邦卓越安全管理良好实践》

 

课程风格:

课堂呈现幽默风趣,理论间穿插的技能训练易学易理解易使用,可操作、接地气,互动性强。擅长通过案例分析、小组讨论、角色扮演、视频教学等多种授课方式,保持和学员互动交流,引导学员通过切身体验和领悟,产生学习的主动性,面对问题,解决问题。

部分服务过的客户:

化工/制造:美国杜邦、国家能源集团陕西神华销售集团、陕西地矿汉源玉业、香港海洋精密、香港SMT、法国汤姆逊等;

食品/家居:中粮集团、可口可乐、雀巢咖啡、东莞徐福记、陕西地矿汉源玉业、德国乐德飞翼床垫、志邦厨柜、顶固衣柜、安邸家具等;

珠宝/服饰:东莞金叶珠宝、上海老凤祥、金趸首饰珠宝、美国Lee牛仔、荷兰G-star时装、意大利Miss sixty女装、比利时Kipling箱包等;

烟草/金融:陕西省烟草、安康市烟草、广东湛江烟印、广东民信金融安信聚贷、宁夏银行、长安银行等;

政府机构/事业单位:西咸新区空港集团、西咸新区泾河新城、西咸新区沣西新城、西安工程大学、太原科技大学、中山技师学院、东莞南城区志愿者协会、东莞市鹏星服务工作社、东莞南城阳光四小、智通培训学院、西安中学等;

其它:陕西乐华恒业集团、广东海德集团、中国平安、中国铁建西北分公司、广东宏远集团、德国邮政(DHL)、香港金鹰国际、祥行贸易、新象贸易、东莞行智互动、荣龙广告、陕西泾河新城茯茶小镇、东莞恒生物业、汇一城商业、国际、蟹小姐营销、黑青蛙营销、派生生物、问生堂等。

部分客户评价:

DGLC安全管理项目中,李老师认真准备了多门杜邦专业安全类的课程,让我们整个团队很受益,更让人欣喜的是在项目中,我们的安全绩效初步的建立并实现了明显的安果,对我们公司整体安全改善的确帮助更大!

——DGLC人力资源管理中心许经理

精益管理问题分析与解决,不仅仅是给我们上了一门课,而是提高了我们整个公司的管理水平,学习到头脑风暴、要因确认、合理化建议、全员改善、5WHY分析及价值流诊断等,老师无私分享的良好实践知识要点,光这些价值也远远大于一门课程本身。

——陕西省烟草公司人力资源部邓总监

李老师在课堂上列举了许多实际的案例,不仅深刻剖析了发生这些事故的原因,而且还指出了整改方法。方法不复杂,但却非常好用。非常感谢李老师的课程,让公司排查整治了一批生产安全隐患。

——上海老凤祥制造经理林经理

之前认为5s管理就是简单的打扫卫生,听了李老师的课程之后,才发现5s管理的好处这么多。非常感谢李老师让大家明白5s管理的重要性,现在大家都自觉遵守5s管理条例,车间样貌焕然一新。

——中国铁建西北分公司生产经理王经理

李老师的课是目前听到好的安全管理课程,对公司完善安全管理条例起了很大帮助。以前让大家去学习安全管理,大家对上课的积极性很低,李老师的课堂上大家都非常活跃,相信后续的安全管理条例大家都会自觉遵守。

——湛江烟印 第三车间主任 李主任


http://www.hsxdwh.com

产品推荐