深圳市华师兄弟文化传播有限公司
岗位经验内化能获得什么 欢迎来电咨询
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产品描述

刘议鸿老师
企业学习产品开发实践专家
组织经验内化与实战课程开发专家
他是培训圈的劳模,近四年每年保持约300天课量,
每年交付成果的项目18个以上
他是版权产品的典范,一个《岗位岗位经验内化项目©》,
被225家行业龙头企业、2050多天项目课程、3860余门
标准课件包、4600多名内部兼职培训师成长见证!
他是被企业反复采购的传奇,仅东风集团系统内的公司2016-2018年采购其完整项目25期(仍在持续增加中)、也是被中国烟草、中国联通、中国石化、中国中车连续4年以上采购的老师。
行业资历:
曾服务于大型连锁企业、上市公司和大型国有企业,历任培训经理、培训总监、培训学院院长,现担任多家企业商学院人才发展与培训体系构建顾问。
一直致力于企业人才培养系统和内部培训力量建设的研究与实践,主张“把员工个人智慧当作组织的知识资产去管理“,是“岗位经验内化”和”组织知识资产管理“的早提出者与践行者。
率先提出课程和项目”为结果付费“并开始推行 ----能“根据实际情况、设计实际内容,解决实际问题、取得实际效果”,是目前培训市场上为数不多真正能“对结果负责“的老师。
岗位经验内化能获得什么
Q5:这个项目对企业有什么收获,培训后有哪些即时改变呢?
这个项目对企业的意义主要就是可以产出一批可复制的知识资产包+一批能为企业赋能的内部专家,将员工的个人经验当做组织的知识资产来管理。(人走了,东西可以留下,人没走,能将岗位经验价值大化)
岗位经验内化能获得什么
岗位经验内化操作流程
三阶段6天教学:
- 《隐性经验显性化-课程设计》(2天)
- 《显性成果标准化-课程开发》(2天)
- 《标准课程生动化-课程呈现》(2天)
前后两项目辅助
- 项目开始前:定题(1天版课程体系梳理或远程协助)、定人(培训师选拔与测评协助)、宣传造势(宣传素材提供及宣传方式建议)
- 项目结营时:评课(课程质量评审)、评人(授课技能评审)、落地转化(制定落地转化措施及后续迭代建议)
不低于15个工作日的非现场支持:
- 修改课程结构
- 完善课程内容
- 课件包美化制作
-个性化跟踪

岗位经验内化TM项目的优势
优势一:为结果付费、风险可控
1、项目实施前约定项目成果产出标准及评价标准
2、项目实施中的每一个阶段严格控制阶段性成果的质量
3、项目实施后根据成果合格数量付费,确保企业没有采购风险
岗位经验内化能获得什么
-/gjchec/-

http://www.hsxdwh.com

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