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张楚培老师 ——企业管理技能提升专家
  • 张楚培老师 ——企业管理技能提升专家

产品描述

22企业管理实战经验

10企业管理培训实战经验

北京理工大学MBA(中德班)

国家注册企业培训师

武汉市政府参事室特约信息员

武汉市第十二次党代会特邀代表

曾任:武汉可口可乐饮料有限公司 | 营业所主任

曾任:武汉世纪宏图物业顾问有限公司 | 副总经理

曾任:武汉冠华实业集团(台资) | 总经理特别助理

曾任:中粮集团旗下武汉家佳康肉食品有限公司 | 营销总监

曾任:深圳市慧康医疗器械有限公司 | 董事/企业管理办公室主任

擅长领域:领导力、中层管理、企业变革创新、管理心理学、沟通技巧……

 

部分经典代表实战项目:

曾为【天津港集团】研发—集装箱业务岗位培训课程体系,完善企业内部的培训体系

曾为【日本荒井密封件制造有限公司】建立—绩效考核体系,提升企业员工目标达成率

曾为【武钢集团精密铸造有限责任公司】建立—制度体系建设,完善企业管理规范体系

曾为【南京天得建设工程咨询有限公司】建立—薪酬激励体系,提升企业员工业绩达成率

曾为【武汉福成建材有限责任公司】编制—项目可行性研究报告,减少企业内部资源浪费

曾为【安徽省港航建设投资集团有限公司】建立—管理制度体系建设,规范化集团管理体系

曾为【中国石油西气东输管道公司】建立—组织设计与管控模式优化,提高企业项目优执行

曾为【黄石市交投投资集团有限公司】建立—企业十三五发展规划,完成企业未来战略

曾参与【武汉市政府参事室】编制—武汉城市建筑垃圾综合治理及资源化再利用综合报告

……

张老师在企业管理方面有自己独特的解决方式,将以人为本”理论与管理实践融会贯通并有效的解决企业管理的痛点难题;更把人性“心”管理融入企业中,为企业有效解决传统管理者的刺手问题,从而达到管理从“心”开始。

张老师还兼具扎实的理论知识体系,将自己的实战经验融入课程中,曾为工业品制造、食品、服装、医疗器械等行业进行授课;老师至今累计授课两百余场,参训学员上万人,带领过6良好管理团队,培养过近百名良好管理者,被各大企业进行多次返聘授课。

实战经验:

中粮集团旗下武汉家佳康肉食品有限公司 | 营销总监:

老师任职期间组建/带领营销团队(销售、市场、客服),并做大量深入细致的市场调研工作,制定了科学合理的产品上市策略与计划。培养了12良好的销售管理者,并带领他们自建多家连锁专卖店,引入多家加盟店,并将产品成功打入中百仓储、沃尔玛、大润发等大型商超,取得了企业内部“良好管理者”干部称号。

武汉世纪宏图物业顾问有限公司 | 副总经理:

老师加强了公司各项管理体系建设,重组优化了连锁加盟体系,规范市场经营管理,重点塑造团队业务能力,加强对各连锁店的培训学习,带领团队使得公司连锁店40多家发展壮大到近100,使公司整体经营业绩保持年均约40%的增幅。

武汉冠华实业集团(台资) | 总经理特别助理:

老师曾协助集团公司总经理(CEO)管理下属6家子公司,曾被派驻食品子公司督导该公司重大工作,协助食品公司总经理进行全面管理,并将公司产品成功打入家乐福、武商量贩等大型商超,并开发部分省外市场,使得整体经营业绩在一年内增长约60%

 

部分授课案例:

企业名称

课程名称

返聘期数

国网湖北电力公司管理干部培训班

管理者胜任力提升》

5

中国农业银行中层管理干部培训班

管理者胜任力提升》

3

中国电信中层管理干部提升班

管理者胜任力提升》

4

中建海峡集团管理干部能力素质提升班

管理者胜任力提升》

4

淮海实业集团中高层管理干部培训班

《企业变革之道》

3

苏州工业园企业高层管理干部培训班

《企业变革之道》

4

东风汽车集团高层管理干部培训班

《企业变革之道》

5

宜昌市人民医院

《人际交往与沟通》

3

达能集团多美滋公司

《人际交往与沟通》

5

浙江中天集团基层管理人员提升班

《人际交往与沟通》

3

武钢集团中层管理干部提升班

《管理者的角色定位》

3

东风汽车集团新任中层管理干部培训班

《管理者的角色定位》

4

中国建材西南水泥集团高层管理干部培训班

管理者创新力提升》

5

福建省能源集团中层管理干部提升班

《激发团队的执行力》

3

中国邮政中层管理干部提升班

《心理学在管理中的运用》

3

天津港集团基层管理人员培训班

管理者职业素养提升》

2

湖北天地集团中层管理干部能力素质提升班

管理者职业素养提升》

5

……

……

……

 

主讲课程:

《管理有道,领导有方——管理者胜任力提升》

《创新思维与创新管理——管理者创新力提升》

《良好职业人修炼之道——管理者职业素养提升》

《赢在职场——人际交往与沟通》

《心理学在管理中的运用》

《激发团队的执行力》

《企业变革之道》

 

授课风格:

理论与实践相结合,企业远景与现状相照应,经营之“道”与管理之“术”相贯通;以事实作根据,以创新作先导;且老师为人亲和,课堂上授课内容十分落地,擅长用案例与课程内容相结合,深入浅出地引导学员充分吸收课堂知识。

 

部分服务客户:

国家电网、中国农业银行、中国电信、中国石油、中国建筑、中国邮政、东风汽车、天津港集团、武钢集团、阿尔斯通、福建省能源集团、安徽矿机、多美滋、日本荒井、淮海实业、昆山市国资委、鄂州市地税局、淮北市经信委、苏州工业园、宜昌市中心人民医院、辽宁华盛医院、河北建筑工程学院、武汉工商学院、安徽农业大学、雅达教育、人福科技、黄石市交投集团、安徽交通规划设计总院、安徽港投集团、中天集团、南京天得、陕西神南矿业集团、西南水泥集团、奥邦股份、科讯网络、武汉摩尔城、武汉网信、烽火集团、重庆欢乐迪、合肥威尔、中科盛元、合益商贸、常州祥明、蚌埠液力、江苏思睿屹、安徽天健……


约课咨询:13680318446庄老师


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