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华师经纪岗位经营内化刘议鸿 欢迎在线咨询
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产品描述

 七步流程:
流程:完整项目7天:2天+2天+2天+1天。每阶段间隔一周以上,要留时间给学员做作业。(特殊情况可以是2天+2天+3天,可为机构节省一趟差旅)
华师经纪岗位经营内化刘议鸿
Q16:项目实施是2+2+2+1 每期课程的间隔是否有要求(良好是在多久?一个完整的项目过往的企业平均要多久能够完成?)
每两个阶段之间,建议间隔1-2周,时间太短,学员的课后辅导及作业完成比较紧张,时间拉得太长会影响整体进度的把控。
华师经纪岗位经营内化刘议鸿
朱磊 岗位经验内化项目创始导师
岗位经验内化项目系列版权课程授权导师
18年世界500强管理运营经验
畅销书《领导力影响力12法则》作者
2016年首届SSTD(中国人才发展社群)课程设计大赛
广州赛区20强并斩获“优胜奖”
EMBA、PTT认证讲师
国家认证企业培训师
中山市人力资源协会特聘专家
北大EMBA(珠中江)运营中心讲师
曾任:亚洲光学(世界500强日本理光&尼康与台企合资大型企业集团)丨经理
凤凰光学股份(广东)有限公司丨副总经理
18想年工作经验,精通生产运营、人力资源,深谙日式管理精髓和台湾式经营之道,一切源于实践、实战和实力,不说假话、空话
10年企业培训经验,从大型集团公司企业内部讲师做起直至职业讲师,有着非常丰富的实战经验,先后在企业内部培训累计总人数超过8000人次以上,课程满意度90%以上
擅长领域:岗位经验内化(企业内训师队伍建设、课程开发)
华师经纪岗位经营内化刘议鸿
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http://www.hsxdwh.com

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