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黄道雄 全新教学模式
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产品描述

相比于2019年,今年培训行业热度有所下降,资本寒冬还在持续,免费、补贴、烧钱的模式已经不被看好,风口产业交织,全民直播、兴趣直播、知识直播等新业态不绝于耳,凭借新概念迅速崛起;从免费共享到付费问答与订阅,知识付费风潮星火燎原,然而风从哪儿来?谁站上了风口?风往哪儿吹?我们将进入“万物皆媒体”的时代,无关形式,我们要的是内容,内容付费时代传统培训机构如何突围?
资本的局、直播的困、网红的痒、知识IP的痛,活下去已依然成为中小培训机构需要考虑的现实问题。2019年,培训行业开始关注开源节流回归商业本质,越来越多的企业开始正面应对自我造血难题,从关注流量到关注盈利。即使是声名在外、实力雄厚的培训机构,产品与服务同质化愈演愈烈,用户获取成本越来越高,客户流失严重,看似强大的机构实则羸弱不已,快速开源和持续盈利将走向一个艰难的时期。
《培训机构总裁特训营》是华师经纪基于3年来40余场《培训创新行》、120余场全国讲师交流会、10期《培训机构总裁特训营》及5届《全国培训行业趋势》等行业主题活动的基础上,通过与全国近20000+培训机构、5000+全国讲师互动交流和经验分享,结合过去协助近500+培训机构实现转型升级业绩10倍增速的模式总结,针对培训业当下的热点难题,访谈行业内100+行业大咖成功经验,内容全面升级。让我们一同走进第11期《培训机构总裁特训营》的课堂,探讨2019年行业背后的危机和机会。
课程内容:
培训机构近新的市场动态及发展方向;
培训行业不断专业化、规模化、创新化,中小机构如何转型突破;
培训机构如何定位,让客户找到你,抢占客户心智;
培训机构如何把入口撕开,延伸自己的后端产品,构建自己的持续盈利模式;
培训机构总裁的个人修炼,如何提升自己的格局与境界,
如何设计公正、公开的薪酬激励系统,建设平衡和谐的团队;
如何激发团队形成公司内部创业机制,激发创业人才使团队快速;
培训机构如何构建自己的大数据系统,更好地服务与决策;
在不需要支付人工成本的情况下,如何整合外部资源形成自己的产品体系;
在不增加成本的情况下做好课前、课中、课后实现课程落地,赢得客户;
培训机构的构建与商业模式创新,让产品不销而销;
培训机构如何借势资本,实现跨界发展。
黄道雄
总裁班都学什么,如何选择总裁班

总裁班都学什么?

总裁班的课程都有非常完善的体系。商界精英班,从企业的战略、运营、力三个纬度出发,设计了九门必修的特训营课程和六门选修的专题沙龙,涵盖了企业成长与个人成长的各个方面,帮助企业持续发展。这样的课程还很实用,因为老师多有企业实战经验,更懂中小企业要学什么有用,而且还采用式教学,课后举办各种落地沙龙等,保证了课程的实战性。

如何选择总裁班?

一、要观察机构的整体概况

在选择企业培训机构时,要先观察机构的整体概况,比如其在同行间的地位,比如其口碑,比如其学员数量,比如其发展概况,比如其获奖情况等等。也就是从整体上去感知机构的好坏。


二、在选择机构时,要仔细地从各个具体方面去做了解。

例如,了解机构的课程。对于民企老板来说,只有学习实战的课程内容,才能做到学以致用,取得成效。

例如,了解机构的师资。好的老师是保证课程质量的关键因素。什么是好的老师呢?比如说来自名校,比如是各领域实战专家等。好的机构应该这两方面的老师都具备。

例如,了解机构的同学资源。参加企业培训还有一个重要目的,就是多结交人脉,以寻找更多企业资源。好的机构应该是老板学员居多,而且学员来自不同行业。

例如,了解机构的增值服务。一般好的机构都提倡终身学习,为学员提供多种学习交流活动和平台。


三、在选择机构时,可以去询问专业的、或者有经验的人士。

可以问谁呢?比如说直接电话或者到机构;比如说向学过的学员询问,这一方面,也可以上网上看看该机构的学员评价,毕竟学过的人有发言权啊;还有,就是问身边对此有所了解的朋友。


四、在选择机构时,建议亲身试听体验。

“百闻不如一见”,你听闻再多信息,都不如自己试听一回来得更可靠。所以,好的机构也会为学员提供试听课。
黄道雄
然而,接续教养的组织使不得以赚钱为目标,而承受接续教养的学员也使不得以结识有钱 人等其余目标为主。那样,就偏离了接续教养的基本,违反了教养的基本主旨。湖南大学总裁学院,前后以办报教养为主旨.引证其余的学员,其目标更多的是为了相互模仿.而非复杂的为结识而扎实。
黄道雄
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