深圳市华师兄弟文化传播有限公司
梳理业务关联课件 在线免费咨询
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产品描述

华师经纪,先后成立了银行研究院、渠道快建研究院、
寻云商学、师出名门、人人师、银合共创、等咨询培训产品
研发中心,全力专注研发培训咨询产品,全面为培训公司开
拓专业市场服务!以市场刚需为研究课题,升级课程为系统
化项目,以版权化的产品为标准,推动价值大化为目的。
目前已研发出系统化、成果化、项目制的培训版权项目
20门,版权课程近200门,帮助近500家培训机构实现培训
产品化转型。 研发中心始终秉承根据实际情况、设计实际
内容、解决实际问题、产出实际成果、看到实际效果的研发
理念,让好的产品实现不销而销,让销售变得更加简单!华
师经纪,先后成立了银行研究院、渠道快建研究院、寻云商
学、师出名门、人人师、银合共创、等咨询培训产品研发中
心,全力专注研发培训咨询产品,全面为培训公司开拓专业
市场服务!以市场刚需为研究课题,升级课程为系统化项
目,以版权化的产品为标准,推动价值大化为目的。目前
已研发出系统化、成果化、项目制的培训版权项目20门,
版权课程近200门,帮助近500家培训机构实现培训产品化
转型。 研发中心始终秉承根据实际情况、设计实际内容、
解决实际问题、产出实际成果、看到实际效果的研发理念,
让好的产品实现不销而销,让销售变得更加简单!
华师经纪,先后成立了银行研究院、渠道快建研究院、
寻云商学、师出名门、人人师、银合共创、等咨询培训产品
研发中心,全力专注研发培训咨询产品,全面为培训公司开
拓专业市场服务!以市场刚需为研究课题,升级课程为系统
化项目,以版权化的产品为标准,推动价值大化为目的。
目前已研发出系统化、成果化、项目制的培训版权项目
20门,版权课程近200门,帮助近500家培训机构实现培训
产品化转型。 研发中心始终秉承根据实际情况、设计实际
内容、解决实际问题、产出实际成果、看到实际效果的研发
理念,让好的产品实现不销而销,让销售变得更加简单!华
师经纪,先后成立了银行研究院、渠道快建研究院、寻云商
学、师出名门、人人师、银合共创、等咨询培训产品研发中
心,全力专注研发培训咨询产品,全面为培训公司开拓专业
市场服务!以市场刚需为研究课题,升级课程为系统化项
目,以版权化的产品为标准,推动价值大化为目的。目前
已研发出系统化、成果化、项目制的培训版权项目20门,
版权课程近200门,帮助近500家培训机构实现培训产品化
转型。 研发中心始终秉承根据实际情况、设计实际内容、
解决实际问题、产出实际成果、看到实际效果的研发理念,
让好的产品实现不销而销,让销售变得更加简单!
梳理业务关联课件
三阶段6天教学+1天评审:项目周期1-2个月,根据企业的时间安排可以调整。
前后两项目辅助
- 项目开始前:定题(1天版课程体系梳理或远程协助)、定人(培训师选拔与测评协助)、宣传造势(宣传素材提供及宣传方式建议)
- 项目结营时:评课(课程质量评审)、评人(授课技能评审)、落地转化(制定落地转化措施及后续迭代建议)
不低于15个工作日的非现场支持:
- 修改课程结构
- 完善课程内容
- 课件包美化制作
- 个性化跟踪

五.岗位经验内化TM项目师资
 核心研发导师
刘议鸿 老师
师资背景:
◆ 企业学习产品开发专家
◆ 版权化培训产品推动者及引领者
◆ 组织经验内化与实战课程开发专家
◆ 中山大学、清华大学MBA班特聘师资
◆ 阿里巴巴、、烟草、宝钢、中车、马可波罗、
东风乘用车、联邦米尼等企业“组织经验内化与企业内部知识资产整理“长期顾问
◆ 近几年内执行淘宝大学、京东、东风乘用车、东风雷诺、湖南中烟、五羊、中远航运、招商地产、宝能集团、华侨城集团、例外服饰、深圳水务集团、中铁四局、合肥燃气、福建、安徽等行业龙头企业“岗位经验内化——内部课程开发与培训师培养项目“个,开发内部专业课程3200余门(仅计算符合GIE标准的课件包),培养内部专业师资4100余名。
行业资历:
曾服务于大型连锁企业、上市公司和大型国有企业,历任培训经理、培训总监、培训学院院长,现担任多家企业商学院人才发展与培训体系构建顾问。
一直致力于企业人才培养系统和内部培训力量建设的研究与实践,主张“把员工个人智慧当作组织的知识资产去管理“,是“岗位经验内化”和”组织知识资产管理“的早提出者与践行者。
率先提出课程和项目”为结果付费“并开始推行 ----能“根据实际情况、设计实际内容,解决实际问题、取得实际效果”,是目前培训市场上为数不多真正能“对结果负责“的老师。
梳理业务关联课件
2.2-梳理结构
- 开场-引人入胜
- 主体-逻辑清晰
- 结尾-意犹未尽
梳理业务关联课件
人才培养是企业可持续发展和向前的关键途径,也是为企业创造价值的高形式。
在人才培养与发展的过程中,如何将外部的知识转化为内部技能、如何将组织过往的岗位专业经验进行总结、梳理、沉淀、升华和传播,是企业有战略性的投资,其作用在于:
1、岗位良好经验的提炼,化隐形知识为显性化,建立企业知识库,防止组织良好经验的流失;
2、沉淀出紧密结合业务的关键课件,用于企业内部传承转化,可以确保培训效果并批量节约培训经费;
3、让参与者提炼和总结岗位经验,检视不足,变被动学习为主动学习,对参与者本身就是良好的培养方式;
4、通过岗位经验梳理可以审视和优化岗位工作标准, 推动企业学习型组织建设,成为行业标准的有效引领。
本课程的目的在于通过系统、专业、务实、可持续的培训模式,将经验型员工转型为内部培训复制力量,将岗位良好经验通过提炼、梳理、整合成标准化内部教材并进行传承、复制。从而提升企业竞争力。
-/gjchec/-

http://www.hsxdwh.com

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