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文彬 正规学校学习
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产品描述

务必率先争取,务必确定的是接续教养(总裁短训班只是其中一种状态)培训行当是普及公民素质的一个无效路径.关于企业治理者而言,是一个普及本身的良好时机。
文彬
过去成功的方法,在今天却失灵的时候,企业家到底该怎么办?商业模式扑面而来,如何应对企业竞争升级,面对更残酷的竞争环境,要用新理念构建竞争力,超越市场上别人的策略。
文彬
学员的层次好不好,直接决定班级的共同拥有的资源好不好。所以选择合适的总裁班很重要。
文彬
总裁培训班学习安排

周:管理学基础与战略管理 宏观经济分析 现代企业管理 现代企业制度与公司治理 企业战略管理 拓展训练
第二周:营销管理与商战谋略 现代营销管理 营销渠道建设与管理 创新与大客户管理 市场开拓与产品开发 孙子兵法与商战谋略
第三周:财务管理与资本运营 非财务人员的财务管理 纳税与税务筹划 企业风险管理与内部控制 资本运营与投决策 国际商务
第四周:企业国际化与运营管理 企业国际化的新机会 项目管理 香港的经济发展与竞争优势 资源整合管理
第五周:企业内部运作系统 组织行为分析与组织架构 管理沟通与团队建设 角色转变与力提升 学习型组织的建立 企业文化的塑造
第六周:人力资源管理与力提升 人力资源管理开发与管理 薪酬设计与绩效管理 执行与授权 用人技巧与潜能激发
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