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曾秋香老师助理洪日娇
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产品描述

主讲课程:

一、管理类:
1.《率时间管理与工作规划》

2.《解放管理者——有效授权控制》
3.《管理利器——管理工具实操训练》
4.《高定位——管理者角色认知与价值定位》

5.《让沟通变得简单——结构化三维沟通》
6.《引爆团队效能——卓越中层管理者四项修炼》
二、行动学习
1.《欣赏式探询工作坊》

2.《基于行动学习—问题分析与解决》
3.《行动学习与群策群力运用与实践》
4.《行动学习——基于绩效改善的领导力提升》


部分服务客户:

1.银行/保险:工商银行河南分行、中国银行河南分行、建设银行河南分行、农业银行河南分行、邮政储蓄河南分行、中信银行、兴业银行、中国人寿保险、新华保险、长城保险、工商银行,建设银行,邮政储蓄银行,中国人寿保险,新华保险,利安保险,富德生命人寿保险等等……

2.房地产/建筑行业:河南省国土资源厅、郑州市土地储备中心、河南建业物业管理有限公司(管理培训年度合作)、绿城河南公司(管理培训项目合作)河南楷林置业有限公司、河南江山地产公司(年度合作)、河南永恒置业有限公司(项目合作)、河南五建公司、河南中盟集团、中天九建公司、六合物业管理有限公司(项目合作)……

3.电力行业:国家电网河南省公司、中电投河南分公司、河南电力设计研究所、河南通讯设计院、大唐电力河南分公司……

4.商业/连锁行业:裕达福福精品商场、步步高河南分公司、宝视达眼镜、河南鲜易供应链公司、银基商贸城、校妆网……

5.其他行业:黄河勘测设计院、河南华英农业发展股份有限公司、裕达国贸酒店(五星级)、河南海博恩医疗科技集团、河南裕源康实业有限公司(年度合作)……


授课风格:

国内为数不多的集“实战派+咨询式+落地化”三位一体的“引导式培训师”

1.实战派——实践丰富,结合行业案例特性,个性化培训;

2.咨询式——量体裁衣,根据客户具体需求,定制化培训;

3.落地化——注重效果,把握学员实际问题,辅导式培训;


实战经验: 

 中国人寿保险河南分公司销售总监/培训总监,组建150人的销售团队,当年销售业绩分公司第二,同时,负责分公司培训体系建立,内训师团队组建和新晋管理者培训,总课量100/X4=400天,培训人次:约20000人次

 永恒置业集团负责组织运营绩效管理人力资源经理/培训主任,制定公司新的业务流程手册和制度手册;完善组织架构,优化业务流程以支撑组织的战略发展需要!培训体系构建,每周一次的管理者技能提升等专题培训,总课量50X2=100天,培训人次:约2500人次

 裕达国贸酒店及裕达福福精品商场人力资源总监/内训师,根据公司战略发展制定公司人力资源编制及预算,策划组织实施“管理@人”专题研讨会,(每月一次)。搭建酒店人才梯队,组织人才选拔并进行系统培养;每月三期分层培训:新员工、骨干员工、中层管理干部,总课量80/x4=320天,培训人次:约16000人次

 裕源康实业常年管理顾问,对企业业务流程,运营管控等管理系建设提供建议与管理者辅导培训,20144月培养的一批骨干员工截止到20173月,70%已顺利成长为集团各分公司或业务模块的总监级以上管理人员。 



http://www.hsxdwh.com

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