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王贤福助理陈东升钟滔老师
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产品描述

课程大纲

一、思维导图关键技巧(案例、练习、讨论)

1.思维导图基础概念

2.思维导图三种型式

3.思维导图绘制规则

二、思维导图重点应用——问题梳理(案例、练习、讨论)

1.关注关键结果(KeyResult

2.常见三种发散思考形式及应用

3.框架式思考:快速找到问题的切入口

三、思维导图重点应用——创新思考(案例、练习、讨论)

1.发散方法—:举一反三,快速提升想法数量

2.发散方法二:以点带面,系统思考

3.发散方法三:有弹性,突破惯性思维限制/创意借用

4.决策方法一:决策矩阵,用标准达成共识

5.决策方法二:第三选择,突破分歧达成共识

6.思维导图软件操作

四、思维导图重点应用——输出呈现(案例、练习、讨论)

1.清晰表达关键一:言之有物(内容完整性、针对性)

2.清晰表达关键二:言之有理(机构条理性)

3.清晰表达关键三:言之有力(呈现直观性、趣味性)

五、思维导图重点应用——其它应用(案例、练习、讨论)

1.学习力—:书面信息整理

2.学习力二:口语信息整理

3.计划实施:有大局、有细节、有重点

六、延伸学习:思维导图软件及书籍推荐


辅导企业案例(部分):

1.曾辅导奥康鞋业股份有限研发新产品,通过两天的团队共创,研发了3款产品,目前其中的1款(GPS鞋子)已经面世,并引起了市场巨大的反响,已经占领该品类鞋子80%以上的市场份额;

2.曾辅导龙门书局出版社解决纸质书的销量问题,通过团队产出的对策,目前为止至少提升了该类书籍30%的销量

3.曾辅导易积电器梳理其产品手册,通过思维导图的模板将产品说明全部优化和简化,员工产品考核通过率为100%

4.曾辅导佛山移动解决营业额不涨、通话时间过长、投诉应对满意度低等问题,通过在课程中直接讨论、引导和梳理,制定了详细的解决方案和行动计划,该计划被直接应用到流程优化项目当中;

5.曾辅导深圳英加诺有限公司进行APP的应用开发,通过思维导图直接在课程中形成APP的雏形,其中的80%以上的想法被直接采用到后期的云教育APP设计当中

……


学员感言(部分)

通过思维导图的方式思考问题可以发现很多未知的前瞻性问题和解决问题的方式。

——易积电器市场部张琪

小组一起开发产品的讨论过程,非常有参与感,互动力强。老师有趣亲切的授课风格,非常喜欢。

——河南联通区域经理郭晓曼

原来只要简单的一幅思维导图,就可以大大提升自己的创意的数量和质量,以后要多进行练习,磨亮自己的大脑。

——腾讯产品经理杨瑞

对本人来说,这次的培训如醍醐灌顶,茅塞顿开,以前的困惑解决了,对将来的使用极具有指导性!

——广州电视台信息技术部陈雁冰

通过结构化思维和发散性思维的结合,不仅可以让我更有逻辑,也可以更有创意,谢谢钟老师。

——佛山移动大客户经理李泽鹏

很多东西我们已经习以为常,现在才发现其实我们可以做得更好!

——顺丰战略部经理陈芳

本来只是抱着随便听听的态度,但是这次的思维导图却是给了我很多工作上的启发,特别是在逻辑沟通那块,感触很深!

——金地市场部孙莉莉


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