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王弘力老师企业绩效和薪酬体系的一体化设计
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产品描述

主讲课程:


01-人力资源管理:


《人力资源管理概论》


《企业人力资源规划》


《企业培训体系搭建》


《企业定岗定编实操》


《组织设计与企业核心人才培养》


《非人力资源经理的人力资源管理》


《人力资源管理数据的分析与应对策略》


《企业人才发展与任职资格体系建设》


02-模块技能


《实战招聘》


《人才测评技术》


《举案说法》(劳动法)


《企业绩效管理体系搭建》


《企业薪酬体系设计与应用》


《企业绩效和薪酬体系的一体化设计》


《企业用工成本分析与管控》


《制造业劳动定额管理与企业用工成本管理之道》


《EXCEL技巧在人力资源管理中的应用》


授课风格:


* “干货多,案例丰富,理论联系实际”这是学员为集中的评价;


* 科班出身,专业理论扎实,且理论的讲解绝不枯燥。讲课激情,课堂氛围活跃;


* 非常注重课程内容的设计与提炼,授课方式活泼有趣,此方面在深圳的讲师竞赛中脱颖而出,荣获冠军。


* 10多年20多万人企业的的一线工作经验,积累了大量的一手案例,并且讲解深刻,发人深省,可以为企业提供直接的借鉴;

12年大型汽车企业人力资源管理经验

国家一级人力资源管理

安徽大学人力资源管理专业毕业

(国内较早一批人力资源科班生)

管理咨询师、企业培训师

广州新快报社、管理论坛沙龙特约讲师

全国300多场,近20000人的培训授课经历

现任:知名汽车企业丨人才发展管理专家

历任:知名汽车企业丨人事科员、考核主管、人事负责人等职位

擅长领域:人力资源管理体系

实战经验:

《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》等法律颁布以来,劳动法律法规日益完善,劳动者的法律意识也得到大大加强,企业的用工法律风险逐步凸显。企业在用工过程中,往往存在如下的疑问:

1、劳动合同应该要约定哪些内容?如何规避无效合同风险?

2、试用期考核办法如何提高可操作性?

3、企业的规章制度怎么制定,才能得到法律支持?

4、企业的奖罚制度,怎么样才能符合法律规范,避免劳资纠纷?

5、不胜任员工,无功但也无过的员工怎么合法解除合同?

6、怎么避免违法解除劳动合同?

7、劳动争议仲裁中如何抗辩,可以增加胜算?

8、如何建立企业层面的用工风险防范体系?

等等的问题,本课程都讲给予解答。


课程收益:

1、加深对劳动法律法规体系的认识

2、学会关于劳动合同签订与解除、劳动争议处理、经济补偿计算标准、劳动仲裁等法律法规的内容

3、学会企业用工过程中的常见法律问题点,进而规避用工风险

4学会大量的工具,可以直接应用于企业的工作实践中去

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