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产品描述

课程大纲

开场破冰

授课引导


一、VUCA世界

1.理论学习:VUCA世界

2.案例研讨:李林的烦恼

3.理论学习:角色定位

4.理论学习:管理与领导的区别

5.小组讨论:我们日常是管理多还是领导多?

二、四个角色

1.游戏导入:太极生两仪

2.理论学习:何为领导力

3.理论学习:四个角色

三、确立方向

1.游戏导入:挑战二十一

2.理论学习:何为愿景

3.案例研讨:愿景的力量

4.理论学习:使命与价值观

5.自我测试:价值观选择


6.小组讨论:如何让企业价值观和个人价值观链接

四、系统匹配

1.游戏导入:系统的力量

2.理论学习:系统三段论

3.理论学习:目标、输入、输出、五星模式

4.案例研讨:三个和尚没水吃

5.案例分享:龙泉寺的系统变革

6.理论学习:系统五星模式

7.小组讨论:定义一个目标,创建一个系统

五、赋之以能

1.游戏导入:挑战聚能环

2.理论学习:自组织与他组织

3.案例研讨:让听得见炮火的人做决定

4.视频分享:第三动力

5.理论学习:有效提问与移情倾听

6.理论学习:处理敏感复杂事情的对话六要素

7.小组练习:谁之过


8.理论学习:简单对话的H.E.A.R.T模式

六、自我榜样

1.游戏导入:达摩易筋经

2.理论学习:协作中的金字塔与互联网

3.理论学习:如何成为协作中的结构洞

4.案例研讨:王经理的一天

5.理论学习:完整人的四个商

6.小组讨论:1/3人生对话

7.自我反思:我的成长空间

课程总结:阳光总在风雨后


课程特点:

1.本课程为国内领导力课程研发成果,课程集合数十位国际上一流组织发展大师,在国内企业中做过大量的调研后,结合中国传统思想和国际领导力发展的权威思想,立足于适应未来的互联网时代人的发展而设计的领导力课程。

2.课程互动性极强,每一个活动的设计都是重在启发管理者开启领导者的思维,以领导者的视角面对变化越来越快的世界。在充分启发了成年人的学习细胞后,用简洁的结构和实战的案例来引导学员学习,帮组学习有更好的产出。

3.课程中大量运用多种有效且广受成年人欢迎的教学方式,例如:角色扮演,案例启发,小组讨论,视频教学,头脑风暴等,让所有学员在体验中学习,在快乐中思考,在分享中成长。


理论来源:


课程时间:2天,6小时/

课程对象:企业决策层、高层管理人员、带领团队的领导者

课程风格:幽默风趣,深入浅出,逻辑性强,化繁为简,前瞻性强,实战演练,落地为先

课程方式:游戏导入,案例研讨,角色扮演,示范演练,小组讨论,视频教学,头脑风暴

课程人数:30-45


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