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方明老师助理洪日娇
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产品描述

课程特点:

1.本课程为国内领导力课程研发成果,课程集合数十位国际上一流组织发展大师,在国内企业中做过大量的调研后,结合中国传统思想和国际领导力发展的权威思想,立足于适应未来的互联网时代人的发展而设计的领导力课程。

2.课程互动性极强,每一个活动的设计都是重在启发管理者开启领导者的思维,以领导者的视角面对变化越来越快的世界。在充分启发了成年人的学习细胞后,用简洁的结构和实战的案例来引导学员学习,帮组学习有更好的产出。

3.课程中大量运用多种有效且广受成年人欢迎的教学方式,例如:角色扮演,案例启发,小组讨论,视频教学,头脑风暴等,让所有学员在体验中学习,在快乐中思考,在分享中成长。


理论来源:


课程时间:2天,6小时/

课程对象:企业决策层、高层管理人员、带领团队的领导者

课程风格:幽默风趣,深入浅出,逻辑性强,化繁为简,前瞻性强,实战演练,落地为先

课程方式:游戏导入,案例研讨,角色扮演,示范演练,小组讨论,视频教学,头脑风暴

课程人数:30-45


主打课程:    

《能人士的七个习惯》

精品课程:    

1.《领导者的四项角色》

2.《情景领导II

3.TTT导师培训》

4.MTP职业经理人的九项修炼》

5.MOT关键时刻-打造服务型组织》


行动学习:    

1.《欣赏式探询》

2.《未来探索》

3.《世界咖啡》

4.《开放空间》

5.《私人董事会》


授课特点:小而精而深,互动加促动

1.课程内容简洁清晰,贴合学员实际需求,结构逻辑思维性强;

2.授课风格轻松幽默,巧用游戏善于引导,强化演练促进消化;

3.课件设计美观养眼,注重实践落地执行,训后具有可操作性;

--反感将课堂变成讲师一人的舞台;

--反感在课程中讲不接地气的内容;

--反感将过时的元素在授课中呈现。

--反感通过培训做员工思想格式化;


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