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韦娜 价值百万干货放送
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产品描述

总裁培训班学习安排


周:管理学基础与战略管理 宏观经济分析 现代企业管理 现代企业制度与公司治理 企业战略管理 拓展训练

第二周:营销管理与商战谋略 现代营销管理 营销渠道建设与管理 创新与大客户管理 市场开拓与产品开发 孙子兵法与商战谋略

第三周:财务管理与资本运营 非财务人员的财务管理 纳税与税务筹划 企业风险管理与内部控制 资本运营与投融资决策 国际商务

第四周:企业国际化与运营管理 企业国际化的新机会 项目管理 香港的经济发展与竞争优势 资源整合管理

第五周:企业内部运作系统 组织行为分析与组织架构 管理沟通与团队建设 角色转变与领导力提升 学习型组织的建立 企业文化的塑造

第六周:人力资源管理与领导力提升 人力资源管理开发与管理 薪酬设计与绩效管理 执行与授权 用人技巧与潜能激发

总裁班都学什么,如何选择总裁班


总裁班都学什么?


总裁班的课程都有非常完善的体系。商界精英班,从企业的战略、运营、领导力三个纬度出发,设计了九门必修的特训营课程和六门选修的专题沙龙,涵盖了企业成长与领导个人成长的各个方面,帮助企业持续发展。这样的课程还很实用,因为老师多有企业实战经验,更懂中小企业要学什么有用,而且还采用咨询式教学,课后举办各种落地沙龙等,保证了课程的实战性。


如何选择总裁班?


一、要观察机构的整体概况


在选择企业培训机构时,要先观察机构的整体概况,比如其在同行间的地位,比如其口碑,比如其学员数量,比如其发展概况,比如其获奖情况等等。也就是从整体上去感知机构的好坏。



二、在选择机构时,要仔细地从各个具体方面去做了解。


例如,了解机构的课程。对于民企老板来说,只有学习实战的课程内容,才能做到学以致用,取得成效。


例如,了解机构的师资。好的老师是保证课程质量的关键因素。什么是好的老师呢?比如说来自名校,比如是各领域实战专家等。好的机构应该这两方面的老师都具备。


例如,了解机构的同学资源。参加企业培训还有一个重要目的,就是多结交人脉,以寻找更多企业资源。好的机构应该是老板学员居多,而且学员来自不同行业。


例如,了解机构的增值服务。一般好的机构都提倡终身学习,为学员提供多种学习交流活动和平台。



三、在选择机构时,可以去询问专业的、或者有经验的人士。


可以问谁呢?比如说直接电话或者到机构咨询;比如说向学过的学员询问,这一方面,也可以上网上看看该机构的学员评价,毕竟学过的人有发言权啊;还有,就是问身边对此有所了解的朋友。



四、在选择机构时,建议亲身上门试听体验。


“百闻不如一见”,你听闻再多信息,都不如自己上门试听一回来得更可靠。所以,好的机构也会为学员提供试听课。

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