深圳市华师兄弟文化传播有限公司
阿里巴巴岗位经验内化 为企业高速发展保驾护航
  • 阿里巴巴岗位经验内化 为企业高速发展保驾护航
  • 阿里巴巴岗位经验内化 为企业高速发展保驾护航
  • 阿里巴巴岗位经验内化 为企业高速发展保驾护航

产品描述

一.什么是岗位经验内化?

以经验型员工为对象   提炼岗位经验成标准

内部传承转化为过程   优化体系-提升绩效为目的


隐性经验显性化:选拔具有良好岗位经验的员工(技术人才、老员工、良好管理者等),梳理提炼出对绩效提升有较高价值的经验,并形成书面化;

显性成果标准化:将梳理出来的内容编排成标准化的《课件包》或者《岗位操作手册》,形成可复制的内部教材;

标准内容生动化:根据成型的内部教材,训练兼职岗位导师,在企业内部进行经验的传承和转授。


二.岗位经验内化的价值?

价值1:提升参与者的能力——在学中学、在习中学、在教中学,对参与者本身就是的能力提升机会

价值2:避免知识资产流失——人可以走,经验留下,将员工个人智慧当作组织的知识资产去管理

价值3:降低组织试错成本——组织的成本是重复犯错的成本,通过经验梳理避免员工重复犯错

价值4:优化工作执行标准——一线打仗的人有资格研究怎么打仗,从下至上优化标准,推动管理改善

价值5:梳理业务关联课件——培训脱离业务就失去了生存的土壤,由内部开发出接地气的课程内容

价值6:培养专业师资队伍—培训需要“内外结合,软硬兼施”,但终需要的是强有力的内部培训力量

价值7:构建内部学习文化——每个人都在教,每个人都在学,人人皆需为师,人人皆能为师

价值8:打造人才培养体系——为企业创造价值的方式是培养人才,通过项目解决关键难题

? 联合研发导师

? 白瑛  老师   

◆ 着名TTT/思维管理教练 

◆ TTT职业培训师标准教程授权导师

◆ 创新思维体系标准教程授权导师

◆ 曾任:中国移动集团级培训师

◆ 曾任:中国移动管理学院综合管理教研组副组长

◆ 资历认证:企业绩效改进师、国家一级企业人力资源管理师

◆ 国家二级心理咨询师、美国培训与发展协会(ASTD)会员。

? 实战经验:03年加入中国移动参与全省内训师培养

? 04年开始主导多个通信、银行咨询项目

? 内训场次达800多场,公开课每年达30多场,受训学员超10万人



六.岗位经验内化TM项目的优势

优势一:为结果付费、风险可控

1、项目实施前约定项目成果产出标准及评价标准

2、项目实施中的每一个阶段严格控制阶段性成果的质量

3、项目实施后根据成果合格数量付费,确保企业没有采购风险


http://www.hsxdwh.com

产品推荐