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五羊-本田岗位经验内化 为企业的高速发展输血和护航
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产品描述

岗位经验内化操作流程

三阶段6天教学:

- 《隐性经验显性化-课程设计》(2天)

- 《显性成果标准化-课程开发》(2天)

- 《标准课程生动化-课程呈现》(2天)

前后两项目辅助

- 项目开始前:定题(1天版课程体系梳理或远程协助)、定人(培训师选拔与测评协助)、宣传造势(宣传素材提供及宣传方式建议)

- 项目结营时:评课(课程质量评审)、评人(授课技能评审)、落地转化(制定落地转化措施及后续迭代建议)

不低于15个工作日的非现场支持:

- 修改课程结构

- 完善课程内容

- 课件包美化制作

-个性化跟踪辅导


岗位经验内化TM项目的优势

优势一:为结果付费、风险可控

1、项目实施前约定项目成果产出标准及评价标准

2、项目实施中的每一个阶段严格控制阶段性成果的质量

3、项目实施后根据成果合格数量付费,确保企业没有采购风险

成果2:合格培训师-每个项目可产出30+名合格的内部兼职培训师,评价标准包括:

标准1:对开发成果的完整陈述

- 清晰陈述课程背景与学员对象

- 清晰陈述教学目标

- 清晰陈述课程结构、

- 展示PPT整体框架

- 说出每一页PPT的教学方式

- 总结课程成果对公司的价值

标准2:对课程内容的演绎

- 状态调整,包括紧张的缓解、开场的导入

- 生动表达,包括表达逻辑性、表达感染力

- 仪态运用,包括形象的展现、肢体的运用、声音的转换、表情的演绎

- 现场掌控,包括工具的使用、氛围的营造、异常的处理、结尾的设计


- 实施课件

- 项目手册(培训师使用)

- 学员手册(学员使用)

- 标准模板

- 使用工具(教学素材、道具等)


成果4:项目后增值配套-2套课后使用的增值配套资料,包括:

内容1:学员项目后增值配套

- 成果优化落地措施(PPT美化、课件包制作、关键课件升级建议)

- 课后辅导措施(线上平台、线下回访)

- 通用类素材(视频、图片、故事案例、游戏活动、模板工具等)

- 成长使用工具(免费的思维训练软件、学习软件、电子书等)


内容2:企业项目后增值配套

- 企业内部课程开发及兼职培训师的“选拔标准”

- 《企业内部培训师管理制度》模板

- 《企业内部知识资产管理制度》模板

- 《企业内部学习平台》建议(PC端及手机移动端)

- 后续辅导跟进计划等


http://www.hsxdwh.com

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