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第七届培训大论坛曾秋香老师
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产品描述

授课风格:

国内为数不多的集“实战派+咨询式+落地化”三位一体的“引导式培训师”

1.实战派——实践丰富,结合行业案例特性,个性化培训;

2.咨询式——量体裁衣,根据客户具体需求,定制化培训;

3.落地化——注重效果,把握学员实际问题,辅导式培训;


实战经验: 

 中国人寿保险河南分公司销售总监/培训总监,组建150人的销售团队,当年销售业绩分公司第二,同时,负责分公司培训体系建立,内训师团队组建和新晋管理者培训,总课量100/X4=400天,培训人次:约20000人次

 永恒置业集团负责组织运营绩效管理人力资源经理/培训主任,制定公司新的业务流程手册和制度手册;完善组织架构,优化业务流程以支撑组织的战略发展需要!培训体系构建,每周一次的管理者技能提升等专题培训,总课量50X2=100天,培训人次:约2500人次

 裕达国贸酒店及裕达福福精品商场人力资源总监/内训师,根据公司战略发展制定公司人力资源编制及预算,策划组织实施“管理@人”专题研讨会,(每月一次)。搭建酒店人才梯队,组织人才选拔并进行系统培养;每月三期分层培训:新员工、骨干员工、中层管理干部,总课量80/x4=320天,培训人次:约16000人次

 裕源康实业常年管理顾问,对企业业务流程,运营管控等管理系建设提供建议与管理者辅导培训,20144月培养的一批骨干员工截止到20173月,70%已顺利成长为集团各分公司或业务模块的总监级以上管理人员。 


擅长领域:

管理者核心能力修炼、角色认知、团队建设、跨部门沟通、行动学习、引导技术。

曾老师在12年大型上市公司(金融/五星级酒店/地产)管理实践中,先后担任销售经理、营销总监、培训总监、行政人力资源总监、副总经理等职务,深谙企业运营及企业发展对各级管理者的要求及任职资格,在管理者人才培育、组织绩效提升、团队建设三等方面有着非常丰富的实战经验和广阔的视野,在职期间授课近千场次,培训学员3万余人。

5年的管理培训/咨询经验中,擅长行动学习催化技术和引导技术,课程非常实战。为建业集团公司、绿城集团、永恒置业、楷林集团、江山地产、中天九建、六合物业、中石油河南公司、中国银行、农业银行、中信银行、兴业银行等上百家企业做过人才发展培养体系设计、卓越领导力提升、团队建设等培训/咨询项目,与江山地产、建业物业、裕源康实业等十余家企业有连续三年年度课程合作,返聘率达90%




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