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华师经纪杜晶晶 价值百万干货放送
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产品描述

      相比于2017年,今年培训行业热度有所下降,资本寒冬还在持续,免费、补贴、烧钱的模式已经不被看好,风口产业交织,全民直播、兴趣直播、知识直播等新业态不绝于耳,凭借新概念迅速崛起;从免费共享到付费问答与订阅,知识付费风潮星火燎原,然而风从哪儿来?谁站上了风口?风往哪儿吹?我们将进入“万物皆媒体”的时代,无关形式,我们要的是内容,内容付费时代传统培训机构如何突围?

资本的局、直播的困、网红的痒、知识IP的痛,活下去已依然成为中小培训机构需要考虑的现实问题。2018年,培训行业开始关注开源节流回归商业本质,越来越多的企业开始正面应对自我造血难题,从关注流量到关注盈利。即使是声名在外、实力雄厚的培训机构,产品与服务同质化愈演愈烈,用户获取成本越来越高,客户流失严重,看似强大的机构实则羸弱不已,快速开源和持续盈利将走向一个艰难的时期。

《培训机构总裁特训营》是华师经纪基于3年来40余场《培训创新中国行》、120余场全国讲师交流会、10期《培训机构总裁特训营》及5届《全国培训行业趋势论坛》等行业主题活动的基础上,通过与全国近20000+培训机构、5000+全国良好讲师互动交流和经验分享,结合过去协助近500+培训机构实现转型升级业绩10倍增速的模式总结,针对培训业当下的热点难题,访谈行业内100+行业大咖成功经验,内容全面升级。让我们一同走进第11期《培训机构总裁特训营》的课堂,探讨2017年行业背后的危机和机会。

课程内容:

?培训机构近新的市场动态及发展方向;

?培训行业不断专业化、规模化、创新化,中小机构如何转型突破;

?培训机构如何精准定位,让客户找到你,抢占客户心智;

?培训机构如何把入口撕开,延伸自己的后端产品,构建自己的持续盈利模式;

?培训机构总裁的个人修炼,如何提升自己的格局与境界,

?如何设计公正、公开的薪酬激励系统,建设平衡和谐的团队;

?如何激发团队形成公司内部创业机制,激发创业人才使团队快速复制;

?培训机构如何构建自己的大数据系统,更好地服务与决策;

?在不需要支付人工成本的情况下,如何整合外部资源形成自己的产品体系;

?在不增加成本的情况下做好课前、课中、课后实现课程落地,赢得客户;

?培训机构的构建与商业模式创新,让产品不销而销;

?培训机构如何借势资本,实现跨界发展。

总裁培训班学习安排


周:管理学基础与战略管理 宏观经济分析 现代企业管理 现代企业制度与公司治理 企业战略管理 拓展训练

第二周:营销管理与商战谋略 现代营销管理 营销渠道建设与管理 创新与大客户管理 市场开拓与产品开发 孙子兵法与商战谋略

第三周:财务管理与资本运营 非财务人员的财务管理 纳税与税务筹划 企业风险管理与内部控制 资本运营与投融资决策 国际商务

第四周:企业国际化与运营管理 企业国际化的新机会 项目管理 香港的经济发展与竞争优势 资源整合管理

第五周:企业内部运作系统 组织行为分析与组织架构 管理沟通与团队建设 角色转变与领导力提升 学习型组织的建立 企业文化的塑造

第六周:人力资源管理与领导力提升 人力资源管理开发与管理 薪酬设计与绩效管理 执行与授权 用人技巧与潜能激发


http://www.hsxdwh.com

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